但此时的胡润，不但有了明星似的知名度，而且已练就了一套对中国人情世故的拿捏掌控之术。按理，在国外，员工被公司炒了鱿鱼，离开公司他将什么也不是，即使原来关系非常好的客户也会翻脸不认人，因为所有的客户认准的是公司，而不是你个人。这是国外商业社会的铁规则。但在中国，却恰恰相反，人们更看中往往是个人，而不是公司。这种中外商业规则的“悖论”让胡润不但没因为谎言的被识破而马失前蹄，反而从此自立门户，干脆把在老东家时积累全部拿来“为己所用”。其实，当初在和《福布斯》合作时，胡润早就留了一手——极力推销个人品牌，而很少宣传《福布斯》。因为已把汉语说得溜熟的胡润深知，《福布斯》终究是别人的，胡润身上的“注意力经济”才是自己的。
胡润很快找到了新的合作伙伴——《欧洲货币》，一个在中国几乎毫无知名度的杂志。但不要紧，越是合作伙伴不知名，越能彰显自己的影响力。在胡润的运作下，《欧洲货币》不但对其充分放权，而且在2003年的“百富榜”上冠入“胡润制造”的字眼，力推胡润品牌。胡润自然笑岔了。但高兴之余，也不无隐忧——人们对他的“百富榜”的质疑声和不信任指数越来越高。怎么办？为把谎言继续说到底，胡润使出了几招凌厉的“组合拳”——
一是借势造势，借力打力，分散人们对他不信任的目光。因为和《福布斯》分手，胡润利用人们看热闹和同情弱者的心态，把自己装扮成一个楚楚可怜的郁闷模样，一边大声诉说自己排“百富榜”的“劳苦功高”，一边力表和《欧洲货币》推出新“百富榜”的决心。这种“对中国和中国富人的深厚感情”让人们对他的不信任顿时抛到了脑后，并对其2003年的“百富榜”寄予了极大的兴趣：二榜争锋，鹿死谁手？与此同时，由于杨斌、仰融和周正毅的出事，“百富榜”一度被誉为“杀猪榜”。胡润借力打力，提出“财富品质”的口号，并扬言将此因素注入他的新榜。大众的口味再次被吊得老高：胡润新的“百富榜”还会是“杀猪榜”吗？
二是概念炒作，用更大的谎言掩饰原有的谎言，用更大的泡沫笼罩原有的泡沫。胡润2001年、2002年相继把刘永好、荣智健推上“首富”的宝座，无疑表达了他对榜单公信力的某种追求。尽管统计的数据并不足信，但刘永好、荣智健分别在实业和资本的舞台长袖善舞、手握大量真金白银倒是不争的事实。2003年，胡润把“首富”的位子给了丁磊。网易当时在纳斯达克的股价虽一路走红，但股价起起落落，里面的财富毕竟还只是一堆数字，丁磊的财富份量怎能与荣智健堪比？胡润可不在乎这些，他需要的是一张新面孔、一个新概念去刺激人们的眼球。“30出头的丁磊，互联网英雄”，多好的卖点！当然，胡润一定要把股价做为衡量贫富的标准也无可厚非，可依此标准，2004年的“首富”应该属于陈天桥，但胡润却给了黄光裕。“我找到了中国的沃尔玛”，又是个多激动人心的概念！胡润甚至还为2005年的“首富”位子做了预订：可能在石化和农业领域产生，好象姜子牙在点“封神榜”。有专家一针见血地指出：胡润的“百富榜”纯粹在贴标签，造概念。
三是制造“排行榜迷宫”，让人在眼花缭乱中相信他，信服他。当炒作的沙滩浪潮之后，谁在光着身子游泳？为让人不知道那是自己，胡润赶忙推出了中国富豪“强势榜”，以“人物的开创性、影响力和话语权”论英雄，荣智健也一直稳居榜首。胡润的潜台词是：你们不是怀疑我的“百富榜”吗？那是因为你们没明白我的评选标准。看，标准一换，你们认可的老荣不一直第一吗！他还接连推出了IT榜、慈善榜、零售榜……让人在他这种“东边不亮西边亮”的“分身之术”中眼花缭乱，进入“排行榜迷宫”，不知所向。其实，连一个“百富榜”都没排好，何谈其他？可胡润的逻辑是：正因为“百富榜”没排好，才排其他！一个不行两个上，两个不行多个上嘛！
而这套胡润“组合拳”竟也很是奏效。许多大众媒体跟着他炒了丁磊炒黄光裕，炒了IT炒零售，炒慈善……胡润站在镁光灯的中心，指点财富，意气风发。尽管质疑声一波接一波，胡润其实压跟儿也没在乎——你们质疑吧，你们越质疑越在给我做“免费广告”！
还是太平洋建设的老总严介和说得好：“如果让我们说这个榜好，是不可能的。如果让我们说它不好，也是在帮它炒作。如果我们说没意见，还是帮它说话，所以，我们只能说，我们什么也没说。” |
