1997年，叶莺投身柯达，担任亚太区对外事务部总经理一职，并凭“98协议”一举成名。2002年5月，叶莺升任柯达公司全球副总裁。这是华裔女性第一次出现在世界500强企业高级管理者岗位上。2004年4月，叶莺的大中华区副主席一职也变成了中华区主席。其所引领的柯达中国成为柯达从传统影像向数码影像转型的重要撑点。中国市场，激活了柯达的全球战略。有一则佳话足以证明叶莺在柯达战略中的智慧和眼光。柯达与中国政府签定“98协议”时，中国政府允诺：柯达合资企业三年基建期政府一定能做到。当时还担任柯达首席运营官的邓凯达有点担心，说如果这个协议一签，难保中国政府不会让其他的竞争者进入。叶莺说不可能，邓凯达就说，那咱们打个赌吧。三年后，邓凯达履约认输，给叶莺寄来有他签字的美元“赌注”。可叶莺仍不依不饶，坚持让邓凯达在每张钞票上写“我输了”。邓凯达惊呼：你真的很刻薄么？叶莺昂头说输了就是输了。
从新闻记者，到外交官，到世界500强企业的高管，叶莺不仅实现了跨行业、跨地区的职业飞跃，而且在每一个领域，都成绩显著，荣光无限。在常人眼里，这一定是个风风火火的“女强人”，是一个把事业看得重于一切的“工作狂”。可叶莺不仅把自己打扮得光彩照人，漂漂亮亮，而且公开宣称“我的裙子很短，我的高跟鞋很高”。她说，“一般在男人的圈子里，女人要改变，戴金丝边眼镜，把头发绑起来，或者怎么样。但是我从来不需要改变，也没有必要改变。如果我今天想穿短裙子，我一样可以穿。高跟鞋我愿意穿多高，是我自己的事情，这并不影响我是否有资格做CEO，或者做大使。”她还说，她有一千件衣服，一千双鞋子，而且每一件衣服都名叫“叶莺”，如果可以选择，她下辈子还要做女人，而且一定要做“叶莺”。她还会告诉你，“从个人感情来说，我非常非常爱慕、崇拜柯达公司的创始人乔治·伊士曼。有人说为什么乔治·伊士曼终生未娶，我说因为那个时候叶莺还没有诞生。”她还自我评价，“有活力，很动感，也很性感。”
这就是叶莺，一个能“通吃”三个不同职业，“通赢”人生多个阶段的成功人士，一个张扬着个性、张扬着自我、张扬着美丽的魅力女人。
解读叶莺的成功轨迹，我们不难得出这样的两点启示：（1）时势造英雄；（2）机会青睐有准备的头脑。做记者的时候，她赶上了新加坡“双语运动”和邓小平访美；做外交官的时候，她碰上了中美关系的纵深发展和战略地位的突显；做企业的时候，她碰上了“洋进国退”的绝好机会。正是这一个个风起云涌的时代大潮把她推上了潮头，并成就了她的行业地位。她自己也说，“几乎每个时代的环节，我都扣上了。我没有放过每一个机会，而且我很珍惜每一天。”在叶莺当初离台到北京任公使衔商务参赞时，台湾盛名已久的《天下》杂志曾试图揭开面纱：记者的资历，让她知道如何制造话题，拥有很强的造势能力；善于梳理人脉，“关系能够战胜一切条条框框，这是叶莺在大陆最深刻的体验，也是她在大陆无所不能的关键”；想在美国政坛出人头地。做事很拼，个性中有男性的豪爽，行事果断……《天下》的笔触显然已穿透了叶莺时髦女性风采的表象，深入到叶莺人生战略的骨子层面。这些，无疑是助叶莺勇立潮流的“独门暗器”，也是令她被机会青睐的“有准备的头脑”。
但光有这些，还不足以诠释叶莺成功的全部内涵。因为从另一个角度看，叶莺尽管赶上了时代的大潮，并为迎潮而上做了自己的准备，但她仍有很多“先天不足”。一是没有显赫的家庭。虽然家境也算殷实，但这样的家境根本没什么人脉和资本供其在美国政坛和企界与他人拼杀。二是没有深厚的专业功底。虽然拥有台湾大学国际关系和英语文学学士学位，但这样的专业功底不管是对于做记者还是做外交官还是做企管其实还只是“外行”。三是没有水滴石穿的恒心和毅力。记者——外交官——记者——外交官——企管，叶莺的职业生涯有着很大的摇摆性。正如她早就说过的，“我不喜欢只是单一地钻研某种东西，所以，我绝对成不了一个科研家”。
然而，这样的“先天不足”似乎并没影响到叶莺的光辉前程。那些出身、专业、毅力甚至聪明远在叶莺之上的女性大有人在，而光华出其右者却廖廖无几。为什么？因为叶莺成功的背后，更有着高明的人生技巧。
技巧之一是借势。叶莺说，“记者这个职业教会了我太多太多。很多大师级的人物花了一辈子的心血，才有今天的成功。他们在短短的小时内，向一个萍水相逢的人，倾吐衷肠，透露他一生的体会与专业的精华，你岂不得到太多？”记者本就是一个极容易借势的工作，但叶莺的高明在于，她并不是把深入基层调查民间疾苦争取普利策奖作为事业的第一追求，而是把采访“大人物”作为她的定位，也视为她的荣耀。显然，作为一个真正的新闻工作者，采访对象层次的高低与自己工作成就的大小并无正比关系，但对于借势者，却是一个再便利不过的通道。叶莺新闻生涯最闪光的瞬间就是在借势中完成的——借邓小平的光辉从而被无数的国人熟悉，而且通过借势，叶莺顺利杀入了美国外交圈。在外交圈，叶莺借势良好的政府关系和社会人脉，一家伙坐到了柯达的高管位置上，并在“98协议”中一展身手，既奠定了柯达中国的未来基业，也把借势功夫运用得游刃有余。叶莺在2004年年末在接受《商务周刊》“100个中国梦”的采访时说，“我的梦想就是架一座这样的桥，无论它是有形的还是无形的，希望它不仅能沟通东方与西方，而且能沟通人与人之间的关系。”沟通不就是借势者的最好“牛刀”么？ |
