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一个成本杀手的管理自白
作者:卡洛斯·戈恩 飞利浦·耶斯
ISBN:7801733622
出版社:国际文化出版公司
出版日期:2005-07-01
书价:35.0

                                 



图书简介:
    卡洛斯·戈恩是享誉全球产业界的雷诺、日产两大公司共同的CEO。本书讲述了他在领导世界级企业的过程中成就“成本杀手”、有效快速崛起的管理细节，以及帮助米其林、雷诺、日产摆脱经营困局的实战经历。书中完整呈现了戈恩式的管理模式和经营理念，并完美展现了他的人格魅力和成功内因……

国际文化出版公司授权中华网读书频道连载，不得转载。
第一部分：迈向亚洲
    １９９８年５月７日，戴姆勒的约翰·施伦普及克莱斯勒·鲍勃·伊顿在伦敦共同向国际媒体发表两家公司的“合并宣言”，一个新的汽车工业巨人由此诞生：该公司拥有四十四万名受薪员工，每年营业额超过一千五百五十亿美元，并在全球三十四个国家设置工厂，其下品牌从奔驰到Ｊｅｅｐ遍及五大洲，资本额总计约在一千亿美元左右，从此跻身于世界三大车厂之列，与通用及福特平起平坐。
·迈向亚洲（1） ·迈向亚洲（2）
·迈向亚洲（3） ·进驻日本（1）
·进驻日本（2） ·进驻日本（3）
·进驻日本（4） ·进驻日本（5）
·雷诺帮（1） ·雷诺帮（2）
·雷诺帮（3） ·雷诺帮（4）
·企业体检与诊断（1） ·企业体检与诊断（2）
·企业体检与诊断（3） ·企业体检与诊断（4）
第二部分：对症下药
    就某种程度而言，重整一家企业的计划，其实算是工程师的工作。这就好比盖一栋房子，总有些先后次序，要按部就班地来，从打地基开始做起。得先排定时程表及编列预算；当然也别忘了确定物料价格和送货时限的协议。
·对症下药（1） ·对症下药（2）
·对症下药（3） ·对症下药（4）
·对症下药（5） ·对症下药（6）
·刺激疗法（1） ·刺激疗法（2）
·刺激疗法（3） ·刺激疗法（4）
·刺激疗法（5） ·刺激疗法（6）
·勤于沟通（1） ·勤于沟通（2）
·勤于沟通（3） ·勤于沟通（4）
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