连载首页

作者简介:
    

    相关书籍:


当和尚遇到钻石
 阅读连载

谋变
 阅读连载

小器之王
 阅读连载

对弈
 阅读连载

做大
作者:杨剑
ISBN:
出版社:中华工商联合出版社
出版日期:2005-05-01
书价:28.0

                                 



图书简介:
    本书不是空洞的理论说教，而是立足于现实，立足于实际，从自身修养、科学决策、品质管理、顾客服务、人力资源管理与企业文化建设、财务管理、物流管理、科技进步等方面，详细阐述了如何把企业做强做大，如何实现从老板到企业家的飞跃。

中华工商联合出版社授权中华网读书频道连载，不得转载。
前言
    目前，我国有中小企业1100万家，占企业总数的99?郾5%强，中小企业的工业总产值和实现利税分别占企业总数的60%和40%，提供了大约75%的城镇就业机会，全国出口总额中约60%来源于中小企业。
·前言
第一部分
    自杀，是一种很自然的社会现象，但是，如此多的中国民企老板自杀，又折射出许许多多不正常的因由。每一个自杀的人都有各自不同的原因，这具体的原因不是我在这里想谈论的东西，在这里我只想就老板与企业家的精神区别，道出两者的显著差异。
·从老板到企业家(1) ·从老板到企业家(2)
·从老板到企业家(3) ·从老板到企业家(4)
·从老板到企业家(5) ·从老板到企业家(6)
·从跟着感觉走到科学决策(1) ·从跟着感觉走到科学决策(2)
·从跟着感觉走到科学决策(3) ·从跟着感觉走到科学决策(4)
·从跟着感觉走到科学决策(5) ·从跟着感觉走到科学决策(6)
·从跟着感觉走到科学决策(7) ·从跟着感觉走到科学决策(8)
·从跟着感觉走到科学决策(9) ·从粗放经营到品质领先(1)
·从粗放经营到品质领先(2) ·从粗放经营到品质领先(3)
·从粗放经营到品质领先(4) ·从粗放经营到品质领先(5)
第二部分
    温厂长是潮汕人，1984年创办了精准钟表厂，他凭着自己的努力，以务实的精神，踏踏实实地走出了一条创业之路。因为那时钟表需求有一定的市场空间，制约企业发展的瓶颈是生产率的提高，生产得越多，成本自然越低，企业利润越高，发展越快，精准钟表厂从来样加工到来料组装，企业确实得到一定的发展。
·从生产第一到营销至上(1) ·从生产第一到营销至上(2)
·从生产第一到营销至上(3) ·从生产第一到营销至上(4)
·从生产第一到营销至上(5) ·从个人奋斗到团队建设(1)
·从个人奋斗到团队建设(2) ·从个人奋斗到团队建设(3)
·从个人奋斗到团队建设(4) ·从个人奋斗到团队建设(5)
·从个人奋斗到团队建设(6) ·从个人奋斗到团队建设(7)
·从个人奋斗到团队建设(8)
第三部分
    汉鼎公司是深圳市的一家文化公司，我曾经在那里工作过，对其财务“控制”深有感触。老板是精明的山西人，虽然从事的是文化产业，做的是管理图书，但其财务控制十分“独特”，令人咋舌。
·从财务控制到财务管理(1) ·从财务控制到财务管理(2)
·从财务控制到财务管理(3) ·从财务控制到财务管理(4)
·从库存采购到现代物流(1) ·从库存采购到现代物流(2)
·从库存采购到现代物流(3) ·从库存采购到现代物流(4)
·从库存采购到现代物流(5) ·从库存采购到现代物流(6)
·从库存采购到现代物流(7)
第四部分
    企业的发展包括两种途径：一种是外延式发展，通过绝对延长工人的劳动时间、增加劳动强度的形式，来加速资本积累;另一种是内涵式发展，通过理顺公司内部结构，以及科技进步，提高生产效率使企业得到发展。在资本原始积累过程中，外延式发展不可避免。
·从外延增值到科技进步(1) ·从外延增值到科技进步(2)
·从外延增值到科技进步(3) ·从外延增值到科技进步(4)
·从外延增值到科技进步(5)
后记
    在大学我虽然学的是管理，毕业后在内地某政府机构财经委工作，也与企业打交道，期间还到过国有企业挂职兼副厂长，但对于管理，还真的很茫然。8年前“下海”来深圳，在一私营小企业干了3个月，提升为主管，才真正领略到“管理”真味。
·后记
连载已完,谢谢关注!点此阅读其它精彩好书……
    
发表书评
用户名：
 查看书评