2001年11月20日，中国五金协会指甲刀峰会在温州召开，指甲钳行业的各路诸侯汇聚一堂，共同商讨入世后如何应对全球化的超强竞争？针对当时中国指甲钳行业四分五裂，小厂林立的混乱局面，中国五金制品协会理事长张东立提出，为了加速指甲钳行业的整合步伐，让资源向优势企业集中，决定成立中国五金协会——中国指甲钳分会，吸收聚龙集团为副理事长单位，并在适当时机组建中国指甲钳集团，迎接全球制造中心向中国转移的千载良机。
张东立会长的这一战略构想，与梁伯强的“珠峰行动”不谋而合：建造全球最大的指甲钳制造基地。梁伯强的“珠峰行动”，并非一时的心血来潮，而是多年商海征战中得出的深刻感悟：独大法则。
根据经验显示，在小选举区多人参选的选战中，不论如何，最后70％以上的选票，都会流向声势最高的两个人，造成其他候选人得票极低的情况，即所谓的“独大法则”。
行销专家认为，在充分开放、完全竞争的市场中，有众多的品牌供消费者选择，其中很重要的一项影响因素就是“市场占有率”。市场营销中最重要的一点，就是“第一”胜过“更好”。体育比赛中的很多项目，如百米大赛，通常冠亚军成绩只是“失之毫厘”，但获得的奖金和荣誉却可能“谬之千里”。创造第一的产品，在人们心目中先入为主，会造成“强者愈强、弱者愈弱”的现象，比起努力使人们相信你可以比“第一”首创者提供更好的产品要容易得多。
人们记住的永远是“第一”。国人都知道中国在奥运会获得第一枚金牌的运动员是“神枪手”许海峰，第二位是谁，几乎无人关心；人们知道第一位驾车飞越黄河的香港演员柯受良，第二位骑摩托车飞越黄河的是青年农民朱朝辉，他比柯受良也许飞得更快，更勇敢，但影响力、知名度却小得多；王码五笔汉字输入法，尽管需要记字根，比起后来许多输入方法复杂得多，却是几乎所有中文电脑必备的输入法，为什么？就因为它第一个推广！
梁伯强认为，市场领先法则适用于所有的产品，所有行销努力的目标，就是成为消费者无可替代的“第一选择”，成为市场占有率最高的“第一品牌”。
消费者对“第一”有特别的情感和特殊的记忆，在新细分市场中第一个出现的品牌如果得到消费者认可，会给企业带来领先者的优势，成为人们参照的对象。后来者虽然在产品功能方面可以仿制领先者，但先入为主的领先品牌效应是后来者可望而不可及的，因此品牌是保护创新成果的有效手段。 |
