◎本章探讨课题
如何评估合理的创投成本？
愈热门的东西愈值得投资？还是愈应该回避呢？
如何评估投资的获利？
下一波网络商机在哪里？
争一时的网络事业
互联网风潮正盛的时候，宏碁也搭上这股热潮，网络泡沫破灭之后，网络事业就和半导体一样被转为非核心事业。
在宏碁，黄少华大概是最早接触网络的人士之一，因为1990年代初期他曾经外派到美国，当时美国就已经有互联网的观念，他也有了使用美国在线（America Online）的经验。1996年宏碁二十周年庆的时候，公司想要运用互联网的概念，所以设计了一个虚拟的二十周年庆的秀场，也在网络上做了一些有关公司的介绍。我们公司里的年轻人大概都懂互联网，但我自己因为不常使用网络，原本对这些东西并不是很清楚，为了周年庆的活动，我还特地上雅虎的网站，感受一下互联网是什么。
我一直都在替每一个人找舞台，原先我对黄少华的规划是由他来负责半导体集团，因为当初投资成立台宏半导体和宏发半导体科技都是由他负责，跟德州仪器谈判德棋的事情，也是由他联络，他早就已经介入半导体事业，如果正式由他来负责，可说是顺理成章。但是那时德碁已经开始亏本，而网络方兴未艾，当宏碁打算发展网络事业的时候，他就表现得很积极，很有兴趣。当时一些比黄少华辈份低的人都已经拥有一片天，他也想要拥有一片天的心情我能体会，也乐见其成，这是我支持他负责网络事业的关键，而半导体集团则变成由我亲自负责。德碁与台积电合并之后，半导体相关公司则由吕理达负责。
投资网络事业的迷思
现在来看，整个网络事业的投资有相当的迷思，有一些想法是我在宏碁集团开始投资网络之前就已经觉得不妥的，后来决定转型时，我也作了一些检讨。
刚开始投资网络的时候，我就觉得投资的价格过高，当时我很怀疑，投资网络真的会像那些创业的年轻人说的那么好吗？过去我都是自己创业，以台湾的观念来说，就是以十块钱一股的价格来投资，但是网络风潮盛行时，那些年轻小伙子提了一个投资计划，就要求出资者用一股三十元、甚至五十元以上的价格来投资，我怎么想都觉得不合理。那时台湾股市在一万点左右，股市一直上涨的时候，鸡犬升天，即使什么都不懂的人，随便买卖股票也不会亏本，但是经营企业不能如此，一定要考虑到投资的代价和回收。大家投资都是希望能够得到回报，但是如果投资的代价不合理，如何能够回收？
此外，那些想要网络创业的年轻人自己不出钱，却要求出资者用高价来投资，也很不合理。我的观念是，创业者应该一起承担风险，大家都要出资，如果失败了，也是大家一起承受后果。 |
