虽然我在写这本书的时候还不确定到底应该用什么形式退休，不过我想我应该是一个快乐的退休人，这在全世界是少有的。我希望这一年没有什么重大的问题，在企业处于阶段性的巅峰时急流勇退，这是很多企业家的心愿，但是真正能够做到的人并不多，我可以做到，当然会很快乐。
2003年我获得”推广台湾国际品牌特别贡献奖”，在致辞时提到，我能够这样快乐地退休，一定要谢谢KY（李焜耀，明基电通董事长）、JT（王振堂，宏碁总经理）、Simon（林宪铭，纬创资通董事长）。我也要谢谢Gianfranco（Gianfranco Lanci，中文名字是兰奇，宏碁国际营运总部共同总经理），兰奇这个外国人是宏碁的关键人物之一，在他的领导下，宏碁笔记本电脑在欧洲的销售量屡创佳绩。因为这些人把份内的事情做好，我退休的时候就不会有很大的遗憾。（注二）
当然，世界上没有十全十美的，还是会有一些小遗憾。例如，宏碁的个人电脑在台湾是第一名，固然值得欣喜，但是笔记本电脑在台湾并不是第一名，这的确是一个小遗憾，不过我知道大家已经尽力了，所以不忍苛责。
2003年宏碁在欧洲市场告捷，2004年更上一层楼，宏碁整体个人电脑的销售量在第二季位居全球第五，笔记本电脑出货量则在西欧首度打败惠普，位居第一位。大中华市场和美国市场也努力耕耘，自有品牌会有全面性的发展。
又如纬创进入ODM（原厂委托设计制造）的领域起步太晚，面临的对手太强，经营得比较辛苦。虽然分家之后纬创是三大集团中最晚看到成果的，但是纬创经过积极努力，2004年会有高度成长，应该可以真正站稳脚步。2004年三大集团全都有高成长，我可以说是没有什么遗憾了。 |
