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第二部分
唤起共鸣:走近对方的心里
作者 : 蔡正孙


  第五节 唤起共鸣:走近对方的心里

  我们和一位陌生人见面,一般来说,都怀有一定的目的,而力争得到对方的信任是达到自己目标的必要条件。

  毫无疑问,与素不相识的陌生人见面,双方免不了都要存有警戒心甚至敌意。这种心理状态会毫不留情地束缚住双方。人际交往中,尤其是初次交往,尽量让对方放松心情,消除他本身的心理障碍,是首先要解决的问题。“酒逢知己千杯少,话不投机半句多”。在初交时,如果不能打开对方的心扉,一切努力都会变成泡影。要冲破对方的“警戒”线,只有让对方感觉到你是可以信任的。那么,怎么才能让对方信任你,也就是说怎样把你对对方的尊重和信任的态度传达给他呢?

  基本的方法便是以同情共感的态度来了解对方的烦恼与要求。这就是心理学中所说的“共鸣”,也叫“移情”。这种方法在前面已经涉及到一些,下面我想再介绍一些这方面的范例。

  一位编辑,他对组稿很有一套。他的办法是:想尽办法与对方见面,见面之后不提正事,先装做没事一般与对方唠家常,尽量使话题愈谈愈投机,然后在适当的时候,说:“你这样一提,使我想起了……问题,你认为如何?”其实这个问题,他老早就放在心上了。对方中计发表意见后,他就接着说:“太好了!你的意见非常奇特,就请你按照这个意见写篇稿子吧!”这样一来,对方往往会答应下来,因为要写的东西自己刚刚都已经说过了!

  这位编辑在这里用的是“伪装反馈”的战术,即对对方的话及时做出反应——“你这么一提”,“太好了,你的意见非常奇特”。换句话说,是设法使对方产生共鸣。这样,对方也不能不与他共同反应。事实上,这种情况一直下去,有时会弄假成真,彼此都能达到真正共鸣的境界。

  再比如一些名主持人在问取某些意见时,一方面会点头表示同意,另一方面也会重复对方的话。也许他们都是在无意识的状态下进行这些动作,但无可疑问,它足以使对方觉得自己的言论受到重视,而不由自主地说出各种话来。

  另外,用评价对方敌手的方式,也可以收到“共鸣”的效果。所以,我在前面曾经提到过:了解对方的人际关系,就有可能获得初次会面的成功。

  为了获取对方对你的信任,你还可以在谈话颐利进行中插。人一句:“是你,我才会说的!”或“这可不能再传到别人耳中了!”这样一来,等于说我们彼此拥有共同的小秘密,亲密的关系便轻易形成。通常,人在拥有一点属于自己的秘密时,总会有一种找人倾吐的欲望。而倾吐的对象是有选择的。所以,当你向对方说:“我可是只告诉你哦”时,就表示你看重他,至少,对他的印象不会太坏。因此,在一切都很融洽的气氛下,再加上一句“你可别告诉别人”,以满足对方的自我意识,便会使双方愈加亲密。

  此外,听对方的笑语而发笑,比自己说笑话更易彼此融洽。“人如果同时对有趣的事物发笑,彼此便能很愉快地相处。”
中国人口出版社    
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