3抓不住关键的管理员
有这样一个故事：
一个动物园的管理员经常发现袋鼠从笼子里跑出来了，他们于是一致认为是笼子的高度太低了。于是，动物园大兴土木，把笼子的高度由原来的十米加高到二十米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到三十米。
但是，让他们感到可怕的事情总是不断的发生。有一次，袋鼠竟然全跑到外面来聊天，这让管理员们大为惊奇。大家决定一不做二不休，将笼子的高度加高到四十米。
一天袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高我们的笼子？”一只小袋鼠问。
“很难说。”袋鼠说：“如果他们再继续忘记关门的话！”
我们可能不会相信竟然世上还有这么笨的管理员。但是这样的事情还是时常发生。很多时候，千头万绪的工作让我们感到紧张，人们在忙碌之中常常来不及理清头绪，于是乱了方寸。所以尽管有人看起来勤勤恳恳，但还是徒劳无功，因为他们总是抓不住问题的关键。
抓不住关键的时候总是越做越忙、越忙越乱、越乱越错、越错越做。找不到根源，就无法对症下药，难免会头痛医头、脚痛医脚，东一榔头、西一棒子，每天都在堵漏子。就像故事中的管理员看到袋鼠出去就想到笼子一定不够高，而不去想想自己是不是没有关门。
我们在工作中要学会紧抓关键环节。
如果我们是这个管理员，我们应该养成关门的好习惯，这样动物们就无法出去了。这是多么简单的事啊！如果我们是“环大西洋”号的船长，我们不管有多忙都要认真看看甲板部和轮机部的安全检查报告，这样就可以彻底了解现在的安全状况，根除安全隐患。这可能只需要一刻钟的时间！如果我们是老师，那么我们就应该让学生把基础打好，而不是以后反反复复，让学生无休无止地做习题。这并不难做到，而且还会给师生节省大量的时间！如果我们是制版人员，我们就应该让第一道工序完美无缺，这样以后就不用修修补补。如果我们是车工，我们就要知道生产这个产品的时候应该什么时候退火，应该保持怎样的硬度，这样我们车的齿轮才会不大不小，我们才能保证自己的作品不是废品……
任何工作都有自己的关键之处。在工作中不舍本逐末，在关键处不掉以轻心，是保证我们工作成功的重要品质。 |
