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上海大舞台
上海大众公司总经理杨国平(1)
作者 : 陆 炯


  杨国平上海大众交通(集团)有限公司总经理

  1956年4月,出生于浙江余姚。

  1973年11月,参加工作,交通大学MBA研究生。

  1994年5月,获上海首届“十大杰出青年”荣誉称号。

  1995年11月,获全国第五届“十大杰出青年企业家”荣誉称号。

  1998年5月,被评为上海市劳动模范。

  2000年2月,被评为上海市“开发岗位,促进就业的好经理”。

  2000年4月,被评为全国劳动模范。先后任:上海煤气公司液化所团总支书记、上海煤气公司党委秘书科秘书、副科长,上海杨树浦煤气厂厂党委副书记、代书记、上海市公用事业管理局党办副主任,上海市出租汽车公司党委书记。

  1994年,“大众出租”在我国上市公司中,首家成功地将法人股转为B股。

  1998年,顺利实现“大众出租”和“浦东大众”两家上市公司的并壳让壳资产重组。

  2001年—2003年,公司连续三次入选第四届、第五届、第六届“中证·亚商中国最具发展潜力上市公司50强”。

  2001、2002年,“大众出租”品牌获选“上海市著名商标”。

  2001年,大众出租公司荣获“上海市质量金奖”和“上海市质量管理奖”。

  2003年11月21日,大众出租公司在全国服务性企业中首家荣获“全国质量管理奖”。

  2004年10月,大众交通获得“全国企业文化优秀奖”,该奖项是我国企业文化建设成就的最高荣誉,大众交通是首家获此殊荣的交通服务企业。

  出租车,代表一座城市

  出租车,代表了一座城市

  叶蓉:我首先有个问题,这两天上海进入梅雨季节了,每当刮风下雨,出租车就特别难打。虽然,平时一抬眼觉得满眼都是空的出租车,但是真的想要找车的时候就叫不着了,您能告诉我们打车有什么窍门吗?

  杨国平:电话预约,最好能够提前一天到半天。很多市民都误以为出租车驾驶员上班都是很自由的,其实为了确保早晨高峰时段也有足够的出租车辆出来运营,我们通常都是按照电话预约安排驾驶员准时出车的。虽然这段高峰时间对司机来说,里程利用率是最低的,耗时也长,但我们出租车行业作为城市公共交通的一个重要组成部分,还要承担着公益性的服务,尽管目前我们实行的是企业化运作。像我们现在每天早晨隔天预约好的固定业务就有1500个车次,这些业务主要是送学生念书的,或者是白领们拼一辆出租车上下班一起走。这种业务,在我们行业里面,用上海话讲,叫“骨头业务”。

  叶蓉:怎么讲?

  杨国平:就是这个业务不怎么赚钱,但是压力很大。比如像今年的高考,我们公司接了13000多车次的送考任务,差不多承担了上海一半以上的此类业务。万一耽搁了一个学生的考试,对我们的损失可能只是万分之一,但对考生来说那是百分之一百了。所以事先我们都会要求司机提前一天踩点,熟悉路况,确保万无一失。

  叶蓉:万一发生意外怎么办?

  杨国平:的确,有这样的事情发生。今年,有一个考生发现我们的车子晚到了,打电话过来,我们一查,这个车子还在路上。为了防止意外,我们同时派了三辆车子,三辆车子同时到考生家里,谁先到,谁先把这个考生接走。

  叶蓉:这个另外加车费吗?

  杨国平:完全没有额外的费用,所以这个生意是肯定亏本的。在这个问题上,我们是不讲经济效益的,我们只讲服务效益,哪怕考生上车以后,到了目的地,说身边没带钱,那就不用付钱,你先去考试,这个事就算OK了。我们绝对不会有一个驾驶员说,那不行,你要付了钱才能下车。如果有这样的驾驶员,那是我们大众的耻辱,也是我们上海出租行业的耻辱,我相信在上海的出租行业没有这样的驾驶员。出租车行业代表了一座城市的服务功能,在关键时候,在老百姓最需要的时候,就是要拉得出。现在政府也提倡要优先发展公共交通,限制私家车的发展,如果大家都去买私家车,家里好像是方便,但是整个社会就不方便了,整个道路就变成了停车场,所以要鼓励公共交通优先。

  叶蓉:您刚刚谈到一个颇为敏感的话题,说大力发展公共交通,限制私家车发展的一个问题。的确,如果私家车无序发展会给这个城市的交通带来非常严重的恶果,但是同样也有人算了一笔账后发现,其实,私家车每天的使用率并不是很高的,你上下班,接送孩子,每天最多一两个小时,其他时间,这车基本就停在车库里。而一辆出租车,一天最起码有12小时以上,一直是在马路上跑着的,对马路的占用比率是相当高的。所以有人说,你看马路上那么多空驶的出租车,那才是公共交通最大的隐患!而且有调查表明,出租车的空驶率甚至高达48%,面对这样一个尖锐的问题,您怎么回答?

  杨国平:私家车虽然每天占用道路的时间不多,但一旦出来的时候,尤其在早晚上下班的高峰,或者在下雨的时候,大家都出来的时候,整个道路就变成一个停车场了。所以说,它的利用率低。而出租汽车,它一天通常要跑300公里左右,是私家车的6倍,虽然它们的里程利用率可能只有45%到50%左右,但是这个利用率慢慢会提高的,我们鼓励打电话叫车,就是为了提高车辆的里程利用率,减少空车对道路的占用,减少废气的排放,减轻驾驶员劳动的强度,这是未来的一个方向,一个城市如果无限制地放任私家车的发展,那肯定不行,因为道路承受不了这个压力,另外,整个城市也承受不了这么多私家车的停放。所以在发达国家来说都是限制私家车的发展,鼓励公交优先。有个数据是很能说明问题的。目前,上海利用公共交通在整个交通运行当中只承担了20%的能力,这个能力还是比较弱的,在发达国家,像巴黎、伦敦、东京,它们的水平都在50%到70%。所以公共交通是未来的一个发展方向,而公交运线包括轨道交通、公交车辆,还有就是出租汽车。

  叶蓉:大众交通目前拥有8000辆出租车,未来的发展规模预计在多少辆?

  杨国平:10000辆是我们的目标,因为上海出租汽车整个行业拥有45000多辆,目前的经营单位有300多家。显然,经营的企业太多了,不经济,有的公司只有几十辆车子,它的管理成本当然是很高的,所以现在世界上成熟的出租行业都是朝着规模化经营、企业化经营的模式在走。像上海,出租汽车行业我认为十家左右的公司就够了,只有相对的集中以后,它的管理成本才能低下来,一些高科技的新技术才能运行上去。比如我们目前投入3000万元的GPRS调度系统,不仅改变了驾驶员以往扫街式的拉客方式,而且就在前不久,我们还利用这套系统协助公安部门,成功地抓获了一起中东客钻石盗窃案。因为,有了这套系统,我们就能及时知道每辆出租车的行驶方向。而且,一旦驾驶员超速,我们就可以发现,并及时提醒。
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