千万别和CEO过不去
叶蓉：话题可能过于严肃和沉重，达索家族其实是有完备的职业经理人团队的。核心企业达索航空的董事长、总裁就是服务达索家族40年的查理先生。他和马塞尔和塞日尔先生可能磨合得比较好，但跟将来接班的你们可能就未必。
罗朗：伟大的人物总会有出类拔萃的专业人士来辅佐他，我祖父选拔的都是非常出色的人物，包括查理——达索航空现任董事长，夏莱斯——达索系统的董事长，还有一些非常杰出的工程师。我的祖父认为要管理一个庞大的企业，最明智的做法是提拔优秀的管理者，而自己则在幕后督促。我祖父去世以后，我父亲接替他成了集团主席，但他说了一句话，75岁时必须移交权力。到了75岁他准备退休，而我们当时还没有做好准备，所以他就选了熟悉集团文化，又精通财务和航空技术的查理先生。我觉得这很重要，我们不能参与集团已有的生意，最好是在达索集团中开辟属于我们自己的新业务。
叶蓉：我们知道迪斯尼家族就聘请了一个强有力的CEO进行管理，20多年来大权在握，成绩斐然。但是现在他却跟董事会发生严重的矛盾。如说这种情况发生在达索，您将如何进行调和?
罗朗：哦，这是个最棘手的问题，因为家族拥有股份，而管理者却是个外人。我希望这类问题永远不要出现在达索家族，这将是非常非常严重的问题。
叶蓉：意大利有很多古老的家族，他们的后代只是股东，享受利润分成，已经不再参与经营管理。您会这样做吗?
罗朗：不，我更希望由我自己来管理。
叶蓉：能看得出您非常自信。我知道您非常热爱一种运动——马球。马球运动很激烈，竞争性强，这是不是恰好适合您的性格?
罗朗：当然。马球运动中，有竞争也有策略，还有许多别的东西，其次它还有风险，而我喜欢冒险，喜欢胜利。我和队友一起战斗，赢得奖杯，是付出了很大的努力的，我会有很大的满足感。
叶蓉：您从事的是投资业务，在作出判断和决策时需要冷静与智慧，这跟马球那种强烈的对抗精神是不是正好相反?
罗朗：骑在马上赢取胜利的时候，我需要全力以赴，但是使出力量之后，我就会冷静下来，作出明智的决策。
显赫家族的朴素价值观
叶蓉：说点轻松的，我注意到您是自己开车上下班的，并没有司机，而且您的车子是非常普通的一辆奥迪A3。
罗朗：首先我不喜欢有司机，我喜欢自己开车，因为我这人耐性不好，要是有人给我开车，我就会抱怨他开得不好，速度不对，路径不对，所以我老是不满意。我们开的是公司的车，你的汽车必须和其他人一样，我祖父是这么告诉我的，我的父亲也是这么做的。但是挣到钱以后要买漂亮汽车，就要到乡下去度周末，所以漂亮汽车也是要买的，我收藏很多漂亮汽车，停在车库里面，但我会把它藏起来。
叶蓉：有什么好车，给我们透露透露?
罗朗：有一辆宾利。我觉得要获得成功就必须不断实现梦想，我的梦想之一就是要收藏玛帝娜的车子，我还有其他的梦想，比如说拥有当代绘画中的名作。我觉得拥有梦想，实现梦想是非常好的事情，因为这不是祖父送我的车子，而是我自己挣钱买的，这是不一样的。
叶蓉：在您儿子20岁生日的时候，您曾把一辆汽车作为生日礼物赠送给了他，能不能给我们透露一下是一部什么样的车?
罗朗：我儿子拿到驾驶执照的同时也通过了中学会考。我跟他说，如果你通过中学会考，我就给你买辆车子，如果你考得好的话，车子就更加漂亮，他得到了一辆标致306，是我们在巴黎汽车展上一起选中的。我的第二个儿子通过中学会考以后，得到了一辆大众POLO。里面有各种各样的配置，上面车顶可以开，还有高保真音响，设备非常齐全，这是他的第一辆车子，是一辆小车子。
叶蓉：按照您的财力完全可以送他一辆法拉利，为什么您给孩子赠送礼物时您会选择这样一个经济实用型的车子?
罗朗：因为如果你叫达索，你20岁的时候就不能开法拉利。我们20岁的时候，自己肯定是没有财力来买法拉利的。如果我送法拉利给他的话，到他50岁的时候他还有什么车子可以买呢?
叶蓉：您是用您的价值观和幸福感在影响下一代?
罗朗：这是我的使命之一，我祖父传给我父亲，我父亲再传给我，再传给我的下一代。
叶蓉：如果说有什么东西是达索家族需要世代相传的，您能告诉我它是什么吗?是名称?是金钱?还是一家庞大的企业王国?
罗朗：我认为最重要的是工作的价值，因为不劳无获、不工作是可耻的。就是工作、工作再工作，还要加上一点点运气。
周期律是这样打破的
创办于1916年的法国达索集团，算得上是一家百年老店了，罗朗·达索是这个家族企业的第三代。我们的谈话，自然涉及到企业的传承接班。达索的祖父是在96岁离世前，才把家族的权杖移交给他年已60岁的父亲。今年，达索51岁；他的父亲79岁。
中国人说“富不过三代”，法国人称之为“牺牲的一代”。说来道去，归根金钱所害。不仅伤了才能，而且还害了品德。而在这个达索家族第三代的身上，一切呈现相反。
我们赴法采访达索集团，所到之处都能见到五星红旗。那天进棚录制，因为同声传译的问题，推迟了20多分钟才开机；可他丝毫不为影响。自己开的坐驾，是价钱相当于20万元人民币的奥迪A3。
这是制度的果实。达索家族规定，任何一个可能的继任者，都先要在达索外的企业工作多年。如果你叫达索，你20岁就不能开法拉利等等。难怪罗朗·达索有信心打破“富不过三代”的周期律。我想，这对中国内地越来越多的家族企业是会有启示的。 |
