前言：高盛的政府，高盛的美国
2008年，一场危机席卷美国乃至全球：从房贷业蔓延到整个金融业，从金融业蔓延到实业界，从美国蔓延到全世界。
美国股市跌回到了十多年前的水平：道·琼斯指数从14164点跌到6700点。
华尔街的墓地上又添许多新坟：曾经显赫无比的华尔街投资银行和商业银行中，贝尔斯登、雷曼兄弟、美林公司、美联银行、华盛顿互惠银行一个个倒下了；美国国际集团、花旗集团在一只脚踏进坟墓时，被美国政府拉了回来。
然而，高盛公司仍然健康地活在华尔街上，活在全球每一个角落里，笑看“朋辈成新鬼”。
在美国联邦政府应对金融危机的决策与执行中，高盛的人员无处不在，而领导美国应对这场危机的那位前高盛CEO则成了华尔街的国王，被称为“亨利国王”。
美国人有理由担心，“民有”、“民治”、“民享”的美国正在成为“高盛所治”、“高盛所享”的美国。高盛，这个有着139年历史的公司，历尽危机没有倒下，反而愈加强大；在风云变幻中，曾经令它望尘莫及的华尔街豪门一个又一个地消失了，而它的血脉日益兴盛；无论白宫如何变换“大王旗”，总少不了它作为左膀右臂；当它开口说话，你可以不信，但不能不听。
高盛是怎么造就出历史上最成功的金融公司的？
一、不死的高盛
在华尔街的历史上，曾经出现过摩根士丹利、第一波士顿、库恩罗布公司、狄龙雷德公司、所罗门兄弟、贝尔斯登、雷曼兄弟、美林、德崇证券这些声名显赫的投资银行。
在20世纪六七十年代，美国投资银行 “主力承销商” 成员中还没有高盛。
到20世纪末，库恩罗布公司、狄龙雷德公司这些华尔街上曾经的巨大身影消失了，让活着的高盛不能不生出“访旧半为鬼” 的感叹。
在高盛漫长而辉煌的历史中，外部的危机加上自己的错误，它曾几度几乎落得与朋辈同样的命运。然而，高盛每次都大难不死，反而愈加强大。
二、接管美国
1863年，林肯总统留下了“民有”、“民治”、“民享”政府的名言。
2008年7月1日，美国《纽约时报》专栏作家与政治评论家戴维？布鲁克斯在《纽约时报》评论中说：“在过去的数年中，高盛已经接管了大部分美国联邦政府。在未来的数年中，他们可能接管整个美国。”
7月1日以来，金融危机天赐良机，高盛加快了接管的步伐。全球最大的股票交易所——纽约证券交易所被高盛的人控制，在“财富全球500强”中高居第35位、“《富布斯》全球上市公司2000强”中高居第18位、全球有着11.6万雇员的美国国际集团也落入了高盛之手。
在2009年上台的奥巴马政府中，美国将看到高盛前CEO、前美国财政部长罗伯特？鲁宾留下的浓重身影。
在美国，媒体已经开始叫“高盛政府” ，而不是“高盛集团公司” 了。
三、高盛说话，全美国都在听
高盛说话，你可以不信，但你不能不听。
是高盛出身的前美国财政部长亨利？保尔森的话让雷曼兄弟破产，也是他的话让贝尔斯登、美国国际集团死里逃生。所以，美国《新闻周刊》2008年9月29日在封面上称其为“亨利国王”。
在全世界所有国家的中央银行中，掌握着美元发行权的美国联邦储备系统（美联储）无疑是最有影响力的，而高盛则是美联储的最大股东之一。
在全球能源市场中，高盛的角色与影响力无处不在。
是高盛杜撰出“金砖四国”、“新钻11国”等概念，于是全球的资金蜂涌进入巴西、中国等所谓“金砖四国”以及越南等所谓“新钻11国” 。随即，巴西股市Bovespa指数从2002年9月的9000点暴涨到2008年5月的73000点，中国上证综合指数从2005年１月的1300点暴涨到了2007年10月的6200点，越南指数从120点大涨至1200多点。在高盛不再那么起劲地高谈阔论“金砖四国”、“新钻11国”的美好未来之后，巴西股指跌到了2008年12月的37000点，中国上证综合指跌到了1800点，越南股指跌到了400点。
四、天下精英，争入高盛
据报道，1990年，耶鲁大学超过一半的应届毕业生向高盛投了求职简历。
高盛凭什么吸引美国精英们？凭的就是：在金融危机席卷全球、美国失业人口近500万的2008年，高盛的薪酬总额110亿美元，平均每位高盛员工可以获得34万美元。
亨利？保尔森说，高盛是一个很难进去、进去了很难升迁也很难待下去的地方。
能够进入高盛并且成功地在高盛待了下来的就成了华尔街精英中的精英。
五、由来已久、无所不至的影响
高盛对美国的影响不是始于2008年的金融危机，而是由来已久。这场金融危机不过是让无数一直在影响美国的高盛人从幕后走到了台前而已，让本已左右着华尔街、左右着美国的高盛更增强了它掌控美国的势力而已。
高盛对美国的影响也不止于美国财政部，有着高盛血统的人遍布美国金融业，他们影响着美国公众视听，而当今金融专业学生要学的一些最重要金融模型也是高盛人的研究成果。
高盛的影响也绝不限于美国境内。
六、布局中国
一些中国国有企业的股份化是在高盛、摩根士丹利等的帮助下进行的；一些中国国有企业的出售也是在他们帮助下完成的，而售价也是高盛确定的。
高盛以25.6亿美元注资中国工商银行，一年之后获得40亿美元的净利润；以约1.2亿美元投资中国西部矿业，一年之后变成了大约10亿美元。面对中国国内证券公司的艳羡眼神，高盛也许在心里说：“不是我们水平高，而是有些人太无能。”
亨利？保尔森与高盛前中国区首席经济学家梁红说，“人民币汇率至少被低估20％” ， “人民币更加快速地升值是中国最佳利益所在”，“人民币升值12％，可以解决中国的通货膨胀问题”。于是，中国人民银行实施了人民币汇率改革，让人民币升值；又在2007年第三季度货币政策执行报告对人民币升值做出如下理论说明：“经济学的理论分析和各国的实践均表明，本币升值有利于抑制国内通货膨胀。”
从中航油到到东航、国航，再到深南电，中国企业一次次落入了高盛的能源陷阱。
邓小平曾说，将来中国要出问题的话，肯定出在农业上。于是，高盛在中国养猪，收购了中国最大的肉类加工公司。
从金融到农业，中国的各行各业都留下了高盛的印记。
七、总结高盛
高盛不是美国历史最悠久的公司——它的139年历史甚至比不上已经破产的雷曼兄弟的158年；
高盛也不是美国规模最大的金融机构——高盛在全球的雇员才3万人，不到花旗集团全球雇员总数的十分之一, 摩根士丹利的雇员总数也比高盛多了50％；
高盛没有显赫的背景——它的创始人出身卑微、它的后继领导们也大多不过中产阶级出身而已；
高盛也并不是从不犯错——它的错误曾让它声誉扫地、濒临破产。
那么，
高盛凭什么能延续其不衰的血脉？
高盛凭什么将美国财政部变成了自己的一道“旋转门”？
高盛凭什么将美国政府变成了“高盛的政府”？
高盛凭什么它说话，全美国都得听？
高盛凭什么能够影响中国的改革？
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