大野语录 上一章   上一节     回书目   下一节    下一章

第二章 丰田的生产方式和基本思考方式
缩短等待时间
作者 : [日]门田安弘


  等待时间是各个工序等待前一工序完成产品的时间,这里不包含搬运时间。等待时间中,有些是由于生产在各个工序间没有被同期化而产生的,有些是由于前工序中批量过大而产生的。

  这时,为了缩短第一种等待时间,就必须实行生产线的同期化。

  也就是说,各个工序中的生产在数量和时间上要相同。生产线上的全部工序中的周期或者间隔应该相同,但是各个工序实际的作业时间因作业者的技能和能力稍微会有不同,也会出现一些差异。

  为了让这种差异达到最小,作业,更准确地说应该是作业顺序的标准化就非常重要,现场监督者或者部门经理必须训练作业者牢牢掌握标准作业的能力。

  另外,为了缩短第二种等待时间,要使得搬运批量达到最小,在这个操作方式中,虽说特定产品的批量很大也没有关系,但是产品必须用最小的单位运送到后一工序。

  也就是说,即使生产批量是600单位,完成一个单位的产品后也要马上送往后一工序。

  

  

  
东方出版社    
上一章   上一节     回书目   下一节   下一章