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第一章 利益的源泉来自制作方法
效率和能率
作者 : [日]门田安弘


  在制造业,如果减少浪费高效率生产,就能比以前生产出更多的产品和部件,那么工作的能率也就提高了。

  如此来说,效率、能率就是每天经常用到的一种尺度。但是如果误解了这个尺度的操作方法,就不但不会有正确的评价,还很可能在能率提高的同时,原价也有所上升。

  不言而喻,效率就是“机器实际做的工作和供给机器的能量的百分比”,它的值不会超过百分之百。在生产中运用这种思考方法,生产的效率就是“制作某种产品必须的劳动力和制作产品时付出的劳动力的百分比”。

  如果生产效率是50%,就表示作业人员付出的劳动力只有一半在制作产品上发挥了作用。同样,80%的生产效率就是作业人员在付出劳力时,有80%发挥了作用。与前面相比,生产效率提高了。

  所以,所谓提高生产效率的生产,就是使付出的劳力中的大部分成为制作产品的因素。

  与此相对,能率是比较总产量的一个概念,就是一定时间内几个人制作了几个产品。因为要比较,所以基准很必要,通常以前一个月或前一年的实际业绩为基准。有时也会说“这个月要比标准提高百分之十五的能率”,因此,和效率不同,能率有时会超过百分之百。

  

  
东方出版社    
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