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第一部分
Day5|觉悟 善(11)
作者 : 山奇[中]


  加藤:人嘛,要有原则,日本确实很方便,什么都是定好的,有规格,很方便,而且越是东京越是这样,但同时有时候觉得有些不人性,太死板了。大阪有点不一样,大阪有几条商街,定好价格,但有余地讨价,能不能稍微便宜一点?不可能浮动那么大,但给你小余地。不过,大阪也不可能像北京的秀水一样。

  山奇:你刚刚说刻板,我觉得日本人是不是很刻板?因为流程设置得很精确,就不能有任何改变,虽然是很严谨,另外也反映一种刻板。

  加藤:确实是,但是刻板不刻板也不是好坏的问题,我是日本人,我还是欣赏日本的习惯。其实日本人是很爱稳定的民族,比如说工作、家庭、自己的生活、这个月的安排,一般一个月之前会什么都安排好,跟着这个计划进行就可以了,剩下就是操作性的问题,发生变化就灵活应对就可以了。只要运作就好了,这样我们的生活比较稳定。不可能突然打电话,一个小时之后跟他见,一般不会有这种情况。今天跟谁见面、什么时间见面,都比较有序,这样就很稳定。包括心理上,需要多少钱?要有什么样的准备?都安排好,不管是企业活动、个人的活动还是国家的活动,都提前安排好,总之我还是比较欣赏日本的情况。每个人能够保持稳定的心态,这样对整个社会发展来说,预测、搞战略也好,还是比较好应对的,灵活性才能起到作用。我来中国之后发现,那种“随时联系”、“差不多”或者“到时候再说”之类的说法,就是模糊语言的那一类,其实日语里面也有很多模糊的方面,就是回避责任的、回避表态的,但在行为上日本人更清楚、更有策划性、计划性,可能中国人欠缺这一点,反正这也不是好坏的问题。

  山奇:但是我觉得反过来说日本人缺少一些创新,常常按部就班,就不会想到一些变化了,就没有那种创新意识了。

  加藤:但日本有很多创新企业啊,比如索尼、丰田等。也有诺贝尔获奖者。

  我觉得日本人擅长的是首先吸收,然后自己加工,加工之后会有创新,就是有条件的创新。中国人比较擅长在什么都没有的情况下大胆地去进行创新。创新的方式不同。

  山奇:中国人有句话叫做“有条件要上,没有条件创造条件也要上”,这就是中国创造奇迹的动力。(笑)

  加藤:两国之间的做法还是有一定差异的。

  山奇:很难说谁是更好的,只是一个方式问题。

  加藤:因此,中日两国之间是很互补的情况,比如经济的发展来看,日本有什么?有技术、资金、管理理念。中国有什么?有劳动力、资源、市场。中国缺什么?技术、资金。人才之间,日本人爱团队精神,中国人则爱个人发挥。总之我觉得两国之间合作的空间是无限的,两国能够以互补互惠的心态来开创未来的合作。
新华出版社    
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