知道不等于学到，学到不等于做到。知识如果没有被应用，就不会转化为力量。
作为下属的职业经理是经营者的替身，他要代表公司，要勇于承担责任，体现经营者的意志，要从经营者的角度考虑问题，要做正确的事。
你每分钟的价值都是很大的，你每天浪费一个小时，意味着你在其它时间做事的效率要提高10-20%来弥补。
团队中一般有八种不同的角色，他们是实干者、协调者、推进者、创新者、信息提供者、监督者、凝聚者、完善者。
对人才的评价，首先要给他们充足的时间和舞台去展现他的能力。因为即使是珍木也不可能一年到头都开花结果。
重大决策错误影响深远。一个错误的决策，100个行动也无法挽救。
员工的能力就象水下的冰山，关键在于管理者能否通过良好的教练方法把水下的冰山托出水面。
危机也是转机。对手来了，硬拼是不行的，唯有创新才能生存。不要在老路上狂奔丧命，要找到“上树”的方法。方向比速度更重要。
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