6．成为跨国公司在华掌门人
中国连续多年来成为全球吸引外国投资最多的国家之一。前些年，国内曾报道，中国吸引外资的三分之二是通过华人和港澳台地区引进的， 这些投资包括了珠三角和长三角的加工工业和一些小规模的制造业。最近些年来，跨国公司加大了投资的力度和规模，全世界500强中的绝大部分都已经开始加大在华的投资，而这和越来越多的海归参与其中有关。目前在中国的跨国公司，几乎都有海归参与，有相当多的人已经担任中高层管理高级职务。
实际上，在欧美同学会商会里，我所知道的跨国公司掌门人就有一大批。这中间包括，NEC（通讯）中国公司总裁卢雷，原微软中国公司总裁唐俊，MTV中国公司总裁李亦非，爱立信前中国公司首席市场执行官张醒生，BP石油公司中国区副总裁易岷，陶氏益农中国区总经理李雷，阿尔卡特中国区副总裁刘江南，西门子中国一体化副总裁王春岩，Tom公司总裁王兟，德意志银行亚洲区总裁张红力，美林证券中国区总裁刘二飞，高盛银行亚洲区董事总经理胡祖六等一大批跨国公司在华企业的掌门人。这一大批海归精通中西文化，熟悉国际化运作，成为跨国企业在华和中国与世界经济连接的桥梁和主力。
海归职业经理人改造NEC中国
原摩托罗拉中国区副总裁卢雷，成为NEC（通讯）中国公司总裁后，变革NEC通讯工程师文化，成绩卓越，受到媒体观注。在中国移动通信市场迅猛发展的今天，卢雷的经验与能力使他成为了各大企业追逐的目标。现在，NEC成为卢雷职业生涯的新起点。用NEC总部负责移动事业的常务董事中村勉的话来形容，“NEC并没有因为卢雷是摩托罗拉的人而选择他，而是看中了他基于对中国市场的了解而总结出了自己的一套战略，并从中长期考虑经营的做法。” [*] 中国经营报，2004年9月27日
有100年历史的NEC，历经沧桑，但是在中国，NEC一直没有找到真正了解中国市场变化的本地高层人士。卢雷是NEC所有海外法人中雇用的第一位本土总裁。如果本地化确实是NEC中国战略的一块短板的话，那么这一步的作用将会是很大的。而卢雷在NEC的表现将会直接决定日企在中国的业务开展方式，NEC很有可能成为众多日企的模仿对象。从这个意义上来讲，这不仅仅是一个简单的人事变动，而有可能成为一个里程碑式的任命。
正是由于卢雷的号召力，曾经服务于摩托罗拉公司的王善齐也被从美国请到NEC通讯公司，任副总裁兼市场总监，而公司产品定义的负责人原来也在美国摩托罗拉总部供职。对于NEC是否会烙上“MOTO”的痕迹，卢雷的回答是：不会。对于本土化概念就是用本地人，卢雷的观点则是用人国际化，“我们现在的团队，有欧美的同事、本地的同事，还有日本来的同事，许多高层都有海外的经验。星期一早上开会确实是很有意思，许多来自不同国家的人谈自己的想法，大家的观点非常国际化。”
新的管理团队对NEC所做的第一件事情就是重新诠释品牌定义，原来NEC的口号是“想得到做得到”，现在加上一句“知心你我”，看上去简单，其实这对这类以技术为导向的日本企业来说是一个大的转变，卢雷带来的这种转变：从技术为核心到以客户为核心。
卢雷出任NEC通讯(中国)总裁，除了把目前公司最主要的移动终端业务抓上去以外，另外一大块即是将生产和维护的NEC(中国)相关部门，对现有资源进行重新配置，统一整合为NEC通讯(中国)有限公司，从而提高效率。
由于历史原因，NEC在中国有50多个合资企业，造成很多决策非常缓慢，有时候NEC部门之间协调都很困难，卢雷说，“你要和不同的股东协调。手机这个产业就有好几个合资企业，因而产品向市场推进的速度慢，过去一段时间这个事情确实牵扯我们的精力。现在我们尽量整合起来，以前的研发和销售生产是不一样的公司，各自为战，又涉及合资问题，所以你想想客户有什么反映？正常情况下是客户反映给销售，销售再反映过来，现在不行，销售公司得到客户信息以后几乎要跟这个公司签合同才能做事，很复杂。整合公司策略过去并非想不到，但是做不出来。”现在，卢雷对于组织结构的调整很满意。
在华经理人升迁速度世界第一
有媒体报道，跨国公司经理人在华升迁速度世界第一。微软全球副总裁李开复，担任微软中国研究院院长后不久，很快就从研究院院长的位置直接升迁至全球副总裁，在微软公司还属首例。在很短的时间当中，微软中国研究院从最初的一个设想，变成了今天世界瞩目的计算机技术基础研究机构。李开复无疑在中国市场上获得了巨大声誉。调回微软总部后，他所做的工作是微软公司最新提出的Microsoft.net战略，这是微软未来的生命线。 微软前中国区的总裁高群耀和唐俊， 都是知名的海归，都为微软做出了积极的贡献。
英特尔（中国）公司总经理杨旭，５年前还只是负责中国ＯＥＭ业务的普通经理。“英特尔在中国5年之中，业务从原来的８％增加到了３０％至４０％。”他这样解释自己得以如此迅速升迁的一个原因。除杨旭外，现任全球副总裁、亚太区总裁的陈峻圣，原为英特尔中国区品牌业务总经理。他在中国工作了三年多，因渠道方面的工作卓有成效而迅速升迁。陈峻圣现为英特尔亚太区总裁和英特尔全球副总裁。不能不承认，中国快速增长的市场让他们这样的跨国公司经理人有了更快的升迁机会。中国，已成为他们施展才华的舞台。
有人提出了具体的数字依据：排除所有因素，仅按市场成长对经理人的升迁影响计算，中国要快于世界上任何地方，快于欧美地区一年左右。中国已经成为跨国公司经理人升迁的宝地。 人力资源专家称，所有跨国公司在职业经理人职位的升迁问题上，无一例外地选择“结果导向”，就是工作业绩。而市场大气候对业绩有着直接的影响。 大量的跨国公司开始明确地把目光集中于亚太市场，尤其是中国。与此同时，他们也将最优秀的人才放在了期望值最高的市场上。 如此强劲的增长，让跨国公司欣喜万分。不完全统计的数字是，在中国，每年直线升迁的经理人达上千名。海归的升迁加速带动了中国融入全球经济。不能忽视的是，跨国公司职业经理人在中国获得职业生涯好运气的同时，也带动了中国相关产业的迅速成熟。
一批跨国公司的总部则将由香港，新加坡等地直迁北京和上海。有调查显示，超过９０％的跨国公司若干年内都将考虑在中国设立地区总部。跨国公司受惠于中国市场的同时，为各个产业带来了做大蛋糕的机会，尤其是起到了将中国市场融入全球市场的作用，对于加入ＷＴＯ后的中国意义重大。电信、银行、保险、投资等行业的跨国公司开始了新一轮的角逐。 跨国公司职业经理人的快速升迁直接给许多海归提供了上升的机会。有统计表明，原来跨国公司ＶＰ级高层均只用外国人，现在中国人占到了６０％以上，直接提升了中国人在国际舞台上的地位。 [*]《北京晨报》2001年12月18日
除了跨国公司中国公司产生了许多海归掌门人以外，我注意到许多跨国金融机构的在华的经济学家许多都是由海归把持，在业界也很很活跃，包括亚洲开发银行北京代表处首席经济学家汤敏，原中外合资中金公司研究部总经理许小年，摩根士丹利（亚洲）公司经济学家谢国忠，瑞士信贷第一波士顿亚太首席经济学家陶冬，汇丰银行亚太区经济学家宦国苍，法国巴黎百富勤总经济师陈兴动，中银国际首席经济学家曹远征，花旗银行所罗门美邦中国区经济学家黄益平等，这些跨国金融机构经济学家的研究报告，极大地影响了国际金融界对中国的投资。
|
