邓中翰选择回国创业是非常明智、也是非常幸运的。因为中国在经历20多年的改革开放后已经具备了海外留学人员回国创业的平台。这犹如中国初期的股市，每一只低价潜力股都具备很大的成长空间，看似不起眼的增长都有可能是数倍的翻滚。只要条件不断成熟，会有更多的邓中翰们来这里创业，这也从另外一层意义上反映了当年决定开放出国留学的决策者们实在是高瞻远瞩。
邓中翰——美国加州大学伯克利分校成立130多年来第一个取得横跨理、工、商三科博士、硕士学位的中国留学生。1999年10月，在观摩了新中国成立50周年盛大的阅兵式后，邓中翰回国在中关村创办了中星微电子公司。他在中关村办完全部登记注册手续只用了一天时间。
邓中翰回忆，在中关村创业，先后有四位北京京市副市长直接帮助过他。当时的副市长林文漪亲自帮助他注册公司，实现无形资产评估；副市长刘志华帮助他将星光系列芯片研发列入“中国芯工程”；时任中关村管委会主任的陆昊为他全面介绍了中关村科技园区的发展情况；范伯元任科委时为他安排与清华大学共建微电子中心，任副市长后又联系中星微与微软的合作。四个市长服务一个邓中翰！
公司初创时期，无名无钱，最棘手的难题就是人才招聘。时任北京市科委主任、现任北京市副市长的范伯元给邓中翰想了一个“办法”：和清华大学联合建立实验室。实验室揭牌的时候，很多部委和市政府的领导都出席并致辞。
“清华惟一一栋独立的实验楼，既不是IBM，也不是微软，而是名不见经传的‘中星微’。在这样的激励下，还有什么困难不能克服？”短短5年，邓中翰不负众望，他和张辉、杨晓军率领团队突破了7项核心技术，申请了200多项国内外发明专利。5年内，他牵头制造的计算机数字多媒体芯片已销售2000多万枚，在世界同类产品市场上已经占有60%的市场份额。
邓中翰创办了中星微，公司里领军人物都是硅谷顶尖的科技人才，但是，其定位是市场的，不是科技的。公司一经创立就提出“填补市场空白”而不是填补科技空白的口号，确定要在最短时间内把国际领先的技术转化为产品。邓中翰认为“中星微”的成功就在于紧紧接触国际IT业界最前沿，掌握着国际最前沿的科技动态，同时拥有丰富的硅谷人际资源。
邓中翰和他的搭档们很有超前的市场眼光。“星光一号”开始进入工程设计的时候，互联网还没有为大众熟知，而“星光一号”进入市场之时，宽带网络也在进入人们生活。“星光一号”进入市场立即显示出巨大的市场价值，以“星光一号”为核心部件的中星微公司的可视电话在北京电信市场受到了用户的欢迎；在国际上为国际一流品牌PC机用作电脑外设数码摄像头，使人看到她的巨大的市场竞争力。
“星光一号”的成功带给人们很多的启示，信息产业部张琪司长认为：“我们的信息产业发展到今天，已经不是把技术作为导向，而是以市场为重点。我们整个集成电路的发展应该是面向市场，面向应用，不光是去追求技术，更重要的是看我们的主流整机产品有多少能用上国内自己的芯片，这才是最为重要的。”
目前，为了迎接留学生和新移民回流的创业大潮，国内许多有关部门都在各方面给予鼓励和支持。现在，全国各地都兴建了留学生创业园区，世界各地的留学生成了新的招商引资的对象。朱镕基总理2001年6月5日在清华大学讲演时也指出，对外引进政策的重点要从传统的招商引资转到引进人才、引进技术上来。当今人类社会正面临重大变革，中国的改革和发展大业正面临新的挑战。历史告诉我们，在科技革命、经济结构调整和经济全球化的巨大冲击面前，一个国家、一个民族能否生存与发展，取决于这个国家、这个民族是否具有自主、创新的精神，取决于这个国家的政府能否不失时机地鼓励更多的创新机制和创业机制。
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