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第三部分
多年以后 余怒未息(1)
作者 : 马克.瓦默斯 戴维.利德斯凯


  当汤姆?彼得斯在《快速公司》发表他的《建立自己的品牌》(已收录在本书中)和《项目管理》时,他已经从一个成功的咨询顾问、作家、演说家变成了一颗新经济时代的巨星。但是他究竟是谁?在互联网泡沫取代了新经济时,是什么因素还能激励他前进? 我们走进彼得斯的家——坐落于佛蒙特州的那个田园诗画般的农场,去找寻为什么令人惊叫的学院派代表仍然富有震撼力,以及为什么人们仍然愿意聆听。

  

  这是一个阳光灿烂的夏天,正是收干草的时节,汤姆?彼得斯那1400英亩的农场位于佛蒙特州西蒂姆茅斯乡村,那里的工人们正忙着收集大捆大捆的新鲜干草。和煦的阳光透过窗子暖洋洋地洒在宽敞的农舍书房里,彼得斯十本著作的各种译本——从俄语到日语——交替整齐的排放在书架上,照亮了整面墙。微风轻轻拂过,空气中弥漫着野花的香味,鸟儿在歌唱,潺潺的溪水声萦绕耳际,简而言之,这应该是令这位世界上最著名的管理思想家之一的心满意足的田园生活。

  “一头蠢驴!”彼得斯咆哮道。他正说到彼得?奥尔森,蓝德书屋的首席执行官,《纽约时代》杂志近期详尽地披露了他那种不择手段令人痛苦的管理方法。“有的人就是愿意以那种方式取乐,真是难以置信!”

  还不到10 分钟,当谈及几年前出版的那套三集连载的书时,彼得斯又再次爆发,并不是销量困扰着他——他说那些书已经卖出了35万册——而是人们怎么看待这套书。“我认为它是失败的,”他大叫,“根本上说,它没有产生任何影响。”

  如果你是史上最受欢迎的商业书籍之一《追求卓越》(In Search of Excellence)的合著者,而你所写的另外一套书却没有产生任何影响,这当然是一次恼人的经历。 作为一名作家,他写的每一句话,即使简单的如“把盐递过来”,都会绝对会引起极大的关注,发生这种事情是很令人发指的。不过愤怒之后,彼得斯知道该怎么处理这样的事情。

  如今年届花甲、早已成为百万富翁的彼得斯,即使只想懒散地徜徉在温泉水灌注的池塘边,整日与绵羊、山羊、羊驼以及窗外朦胧浮现着两座雄伟的山峰相伴度日,也完全无可厚非。坦白地说,他其实没有什么可以抱怨的,但是激动、惹恼、激怒、爆发、咆哮是彼得斯的标志,这就是他做事的方式,甚至他的著作的初稿就是对着磁带式录音机激昂地演说甚至咆哮而成的。 “我的生命中时刻都在发怒。”他说,“而且,我恰恰相信只有暴怒的人才会改变世界,无论形式大小。”

  虽然他面对这些棘手的情况时也能做到无所谓,但 改变世界确实是他力图在自己的第11本书(《重新想象》)中达到的目标。 这是自1997年《论创新》出版以来第一本“大制作”书籍,从领导力到品牌再到技术,这部352页的大部头著作根本上完整地阐述了汤姆?彼得斯的商业理念。你应该已经看见或听说过这本书中的某些内容,因此对于书中的一些观点(如“你的品牌”“信息技术改变一切”),你已经或多或少的听到看到过。其他方面,诸如这本书美丽的设计、以及一贯的关注自我之外对组织的主动回首和重新审视,这些内容都是新的。 然而,这本书生不逢时, 他所提及的大多数新经济原则已经被废弃,此外他本人也面临着挑战和批评。在这个全新而更加现实的年代,他的想法还能够继续产生影响吗?

  重新想象!像一些这个年龄的人惯常做法一样,彼得斯展望他自己的墓志铭,他渴望看到下面的文字:

  

  托马斯?J. 彼得斯

  1942 ——

  他是一名职业选手

  

  “换句话说,”他继续讲,“在这个正处于最近数百年来(如果不能说近千年来的话)基础理论前提最深刻转变的时刻,他无法安心做个旁观者……任由周围的世界发展…… ”这些诗句属于优秀的彼得斯,连同他标志性的夸张、热情和运用自如的插入语。但至少墓志铭将证明其真实性,不管你是否将他看作一个才华横溢的思想家,他的思想在可预见的未来仍将超越我们任何人,还是仅仅因为第一本交了好运,然后就走向极端,或者是两者之间的其他。彼得斯以前是、而现在还是一个重量级选手。
北京师范大学出版社    
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