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第二部分
自由工作者国度(7)
作者 : 马克.瓦默斯 戴维.利德斯凯




  霍罗维茨一直对组织联盟的思想情绪高涨,这好像已经溶入她的基因里了:“如果我们宣称人们可以为自己而工作,然后我们必须运用适当的机制来保证它,以便更多的人可以做到这一点,而不仅仅限于富人、天才或者运气极好的人。”

  

  最初一无所知,甚至没有什么可以怀疑的。大楼是时髦的——两个柔装饰画和许多木制品——但与加利福尼亚商业区并没有多大差别。我的办公室很舒适但是从来不是焦点。

  但是突然间我遇见他,他一开始讲话,我就知道。 我已经遇见杰里?马圭尔(《甜心先生》的主人公——自由工作群体的流行文化偶像。

  实际上,他就是你即将要遇到的弗兰克?扎帕与杰里?马圭尔的原始结合体,他叫布?利纳尔迪(Bo Rinaldi)。 作为常常自诩为“数字天才发源地”的特拉特纳网络(Trattner Network)的执行副总裁,49岁的利纳尔迪是大约1000个软件研发人员的代理人。数字化文艺复兴时代的勋爵和女士在这个领域内建立起了他们的王国,利纳尔迪代表着那些软件业中的吟游诗人和开发人员。他们笔下的代码完全可以创造或摧毁一个公司。他帮助他们寻找工作机会,为他们谈判签署合同,以及安慰他们那容易受伤的心灵。忘记所有关于硅坞(Siliwood)的话题——硅谷(Silicon Valley) 和好莱坞(Hollywood)的混合体,利纳尔迪就是硅坞。他把好莱坞代理人的手段带到了硅谷相对封闭的文化中来,并且使之形成一股强大的力量。

  但是,拜访布并不是在访问一个有影响力的经纪人,倒更像拜会一位禅宗大师。

  “我们处在沙漏的中心,”利纳尔迪操着特有的南加州口音,解释道,“在沙漏的中心的沙子漏得更快。”

  他说,公司已经失败了,因为他们忽视个人的存在和他们的精神需要。“但是如果你认为换一家公司情况会不同,那你就错了,”布?利纳尔迪说着,他在室内也带着红色太阳眼镜 ,“我要为布提供住宿,我要叫醒布。忽视个人的存在和他们的精神需要无疑是组织管理的大忌。”

   “我们感觉非常好——无论我们是精神生物还是机械生物,当我们完全在我们自己的道路上时,工作就像家一样,是我们要走的一段路。”

  “你是什么和你做什么应该同步。”我提议。

  “阿门,”利纳尔迪说,“我在教堂里。”

  大约十年前,利纳尔迪从早期的电脑零售商ComputerLand经理人的位置上离开后便一直在特拉特纳网络从事猎头工作。那时,他就已经觉察到自由工作的商机。他发现许多公司需要顶尖的编程人员,而编程人员似乎对公司的需求反而没有那么强烈;而且他知道对这些编程人员而言,工作上的情感价值源于创造一种产品并使它产生重要影响——而不是附属于某一家特定的公司。他的这种新发现立即产生了经济上和情感上的效益。

  因此他开始探索,他和体育经纪人和好莱坞的演艺经纪人交谈,之后他领悟到了其中的一些规则——随后改变了他们。他第一个改写的规则是: 软件写手并不是什么低级节目演员,他们是艺术家。他所代理的那些软件开发人员为太阳微型系统和网景那样的公司工作; 他们设计的产品包括Adobe Acrobat(PDF编辑器)。对利纳尔迪来说,他们是“产品设计师”和“实用的梦想家”。

  “我笃信一个人才驱动的模式,”他说,他的想法类似电影工业,“在一个临时代理业务中,你试用他们之后就会让他们离开;而在我的模型里,每个人都是明星。” 计算机和网络等新兴事物使原有的结构变得过时。“在新工作模式中,忠诚仍然是非常重要的因素,你有一个更小规模的团队模式和更大的忠诚意识,这远胜于那个叫做‘公司’的人造物品。公司不存在的,国家也不存在,边界仅仅是一个幻想,但是团队是存在,”利纳尔迪说,“忠诚也适合你,这是一个再次有爱的夏天,老兄!”
北京师范大学出版社    
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