“我经历过公司重组、合并甚至破产而失业，”她谈及自己的打工生涯时这样评价。但是最近两年她成为了自由工作者，她经历了全新的方式：她变得更加完整了。“以前我认为自己所要做的就是平衡自己的生活，把个人生活和职业生涯分开，”她说，“但是我发现真正的秘诀是整合，这将使我的工作和生活浑然一体。我不再把工作和自己的个性割裂开来。”这层面罩已经消失了。 对这个自由工作者来讲，工作就是她的本质。
正如第一个规则引发第二个规则，而第二个规则催生了第三个规则：工作是有乐趣的。
例如，布里斯花了一个下午的时间不工作而去参加一个她喜欢的“奥克兰A”的比赛，从中受到的启发催生了她最棒的商业创意。“我不知道如果去参加一场棒球比赛是工作还是娱乐，”她说，“但我已经不再有这种顾虑了。”
因为在自由工作者的国度里，工作就应该是娱乐。
联合媒介公司是一家位于纽约的专栏和连环漫画辛迪加，特雷莎？菲茨杰拉德（Theresa Fitzgerald）在那里供职，当她从的初级设计师提升为创意总监时，她失去了工作的乐趣。她赚的钱越来越多，承担的责任也越来越大,进而离她的爱好越来越远。她现在的职责是管理那些艺术工作者而不再是亲自从事艺术工作。“我走进工作室对员工说，‘你们享受了全部的乐趣。’”菲茨杰拉德解释道。 因此，她在自己职业生涯的最高峰辞职成了一名自由工作者。
不过，这是另外一种自由工作者推翻美国工作的组织前提。还记得彼得斯原理吗？那种陈词滥调坚持认为员工应该按照层级一级一级地得到提升，直到他们不能胜任的层级。而菲茨杰拉德则信奉保罗原理（Paul Principle）：员工通过组织提升，直到他们不再对工作抱有乐趣，然后选择离开，成为自由工作者。
今天，35岁的菲茨杰拉德，在曼哈顿上层西区的某公寓里一个10×12平方米的房间外工作。天花板很低，屋顶的吊扇使它看起来更低，一个塑料小玩偶挂在绳子上，随着电钻在西83大街施工的声音而摇摆不定。保罗原则促使她呆在这里，她在这里设计小孩的衣服、玩具以及为她的客户（包括Playskool、教学研究出版集团和全美职业棒球联合会）设计宣传促销品。 在把自己作为一个公司老板雪藏多年之后，她知道她已经离本来的面目越来越远了。
“我是一名实干家，”菲茨杰拉德说，“在联合媒介公司我总是非常繁忙，但我想要做的事情一件也没有完成。”
她并不认为这个四四方方的房间是一个Cupertino车库的东海岸版本，也不是她自己大作的孵化器。“如果我成立一间工作室，”她说，“我就开始迷失自我了。”
钉在她工作桌上方的是一张登有诺曼？洛克威尔（Norman Rockwell，美国近代著名画家，曾被《纽约时报》誉为“本世纪最受欢迎的艺术家”——译者注）与一小群人合影的报纸。我问她“为什么有一张诺曼？洛克威尔的照片呢？”他指向照片角落里的一个年轻人， 他几乎快跑到照片外面了，说：“那是我的爸爸，他在诺曼？洛克威尔那里学习绘画。”
“他是一位职业艺术家吗？” 我问。
“不，”她回答说，“他在通用电气工作了35 年，但是他是个非常有天赋的艺术家。” 回过头来说，自由和稳定是一件需要权衡的事情。由于要养育五个孩子，因此很容易理解他为什么选择稳定。工作并不是个人的事情，而且它绝不应该是有趣的事。
菲茨杰拉德说：“工作是一个截然不同的世界。”
在驾车去芝加哥附近某地参加一个会议的途中，乔安娜？贝克（Joanna Bker）在移动电话中郁闷地说：“我快累死了，我每天晚上都工作到10点。” |
