还有谁理解它？每个网站的发起人。实际上，网络让品牌案例比以往任何包装商品或消费品更直接。就像互联网常常说的，任何人都能拥有一个网站；并且就是在今天，因为任何人都能……所以任何人都可以！那么你怎样才能知道哪些网站值得访问，哪些网站可以作为书签收藏，哪些网站值得多次登陆？答案就是：品牌。那些你信任的网站就是你下次登陆的地方。那些网站的名字告诉你它们值得你花时间浏览，值得你反复登陆。品牌就是你获得价值的承诺。
网络上另外一个广受欢迎的应用程序就是电子邮件，与网站的品牌效应一样，电子邮件也同样受到品牌的影响。当每个人都有电子邮箱且任何人都可以给你发电子邮件时，那么你如何决定你先读哪一封邮件呢？先回复哪一封？同时哪些邮件你需要阅读、优先回复，哪些邮件你会直接扔进垃圾箱？答案就是：个人品牌。邮件发送者的名字和你所访问的网站名一样重要。 品牌将是你花费时间阅读信息的价值保证。
没有人比专业的服务性公司更清楚品牌的含义。看看麦肯锡、安达信对于公司或个人的品牌所确定的新规则。几乎所有的专业咨询服务公司都在以同样的商业模式运行。他们几乎没有有形资产，我推测那些公司很可能只是租用有形资产，这样他们就可以不必拥有任何实物；而另一方他们拥有大量的无形资产——人才，尤其是那些精明能干、饱含激情、天资聪颖的员工。他们拥有巨额的营业收入和惊人的利润额。
他们对工作和生活也有独特清晰的文化，你被雇佣，你汇报工作，你加入某个团队——你立刻开始领会到如何向客户传递价值。沿着这条路径，你学习知识、培养技能、锻炼能力、周旋于不同的项目之间。同时，如果你真正聪明能干，你就会知道在一群身着价值1500美元的高级套装、手持高性能手提电脑、有着光鲜亮丽履历表的高智商人群中，怎样使自己出类拔萃。沿着这条路径，你如果真正聪明能干，你就会想出是什么塑造了你与众不同的角色——你建立了一项使命和一种战略来推广“你”的品牌。
使你与众不同的关键因素
从现在开始：从这一刻起你要开始想象自己的与众不同之处。你不是通用汽车（General Motors）的“员工”， 你不是通用磨房（General Mills）的“职员”， 你也不是通用电气（General Electric）的“工人”，更不是通用动力的（General Dynamics）的“雇员”，噢，通用动力已经不存在了。忘记那些所谓带有“通用（General）”标记的字眼吧！你的未来不再“属于”任何公司，而且你主要的关系不在与任何特别的“职能”相关连。你不再被职务头衔所限制，也不再被岗位说明书所约束。
从今天开始，你是一个品牌。
你完全可以成为像耐克、可口可乐、百事可乐或美体小铺（The Body Shop）那样的知名品牌。开始像你自己喜欢的品牌经理一样考虑问题，像问耐克、可口可乐、百事可乐或美体小铺的品牌经理一样问你自己同样的问题:我的产品或服务究竟怎样才能与众不同？这个问题的答案按照惯例最多用十五个单词甚至更少，你能做到吗？花时间写下你的答案，然后花时间读它，反复读。 |
