在中国,企业家"是一个非常时髦的!成功"代名词.然而事实是,如果中国不能够诞生一批真正意义上的企业家,中国就无法振兴民族,就无法真正成为世界的主流,就无法自立于这个充满竞争和机会的世界.因此,我比任何时候都关注中国企业家的特质,企业家成长的环境和企业家的心路历程.我想自己是非常幸运的,在中国家电产业蓬勃发展的20年间,自己一直有幸投身其中,无论是科龙公司的前总裁潘宁,还是美的公司的何享健,他们的实践和成就给了我很多教益和启示,更幸运的是我母校华南理工大学诞生出4位家电巨子,他们是TCL公司的李东生,格力公司的朱江洪,康佳公司前总裁陈伟荣和创维公司的黄宏生,与他们的接触,使得自己更清楚地知道企业家的魅力.我曾与4位巨子进行了深入的交谈.我确信,时间仍然是短暂的,仍然无法窥见他们伟大心灵的全部,即便是这样,我已经被他们深深打动,也让我再一次感到,成功源自于一个人的内心,看似水到渠成的事,却在不经意间留下了痕迹.他们的轨迹给了我渐渐清晰的!中国企业家"的轮廓.
脚踏实地
做管理工作不同于当雇员,事实上二者的差别非常大.如果你清楚给你的岗位正是你开始展现才能的平台,可能你做事的态度和技巧会有很大的不同!要管理一个公司,你就不能害怕,不能糊里糊涂.只要你想经营下去,就得有勇气,就得精明一点.这个!精明"是指:你在为自己打工,而不是为别人或者老板打工.
如果管理一个公司或公司的一个部门,如果你渴望做一名为自己打工的管理人员,也许你就具备企业家的基本素质.这意味着什么呢?这可能意味着许多,但核心的一点是:你要做出决策.
最基层的管理岗位对你来说是机遇,而不是陷阱.责任使人成熟.你要自信,因为很多人要依靠你.成功的管理取决于能力,也同样取决于自信.你一定要关注每一个结果,哪怕是非常微不足道的事情,只要事情由你负责,就一定要关注结果,这个训练对于你非常重要.
承担,承担,再承担
所以,企业家就是承担一切问题.
但是什么是企业家?企业家做什么?
企业家是承担责任的!
管理是永不休止地处理问题的过程,这是一种职业.要做企业家,你就得投入.一旦投入,你吃饭时想它,睡觉时想它,呼吸时是它,做梦时还是它.你要严肃对待自己的责任.企业家是一种生活方式,危机随时都有可能发生,你要敏锐,随时准备战胜危机.
企业家的管理工作最终是要把工作干好,这就意味着你的首要任务是决定:你要把什么干好.
做能做之事
你的目标是什么?你想做成什么?这是一个管理决策.
目标有两种:数量和质量.数量的目标是数字可以描述的.许多企业家重视数量,忽视质量.尽管质量的目标更难评估,但它能确立公司的地位,在众多竞争对手中显出自己的特色.两种目标同等重要,它们相互补充,共同促成公司的全面成功.
企业家必须制定目标,然后确保公司和公司的各个部门完成这些目标.企业家的奖赏是实实在在的:企业获得了成就,机会增加了,收入增多了,这些都使你有一种满足感.做能做之事就是:确立目标,实现目标,获得效益.
激情的作用
别忘记了你最可靠的力量源泉:你的激情.毕竟,经营是一个无法依赖别人的事情.
很多人定义这种激情为:!企业家式的管理,"这是一种方式,而不是一个阶段.
企业家式管理方式看重的是充分利用机会.企业家方式的信条是借助有限的信息迅速做出决策,它具有高度的冒险性并具有很强的处理模糊问题的能力.利用这种管理方式的管理人员的座右铭是:大胆一试!
企业家管理模式迫切追逐领先地位.为了充分把握机会而不得已再度起步或改变经营方向,这种做法公司是可以容忍的.这不是管理的一个阶段,而是一种风格,它不怕风险,它认为最惨重的失败莫过于平庸无为和丧失机遇.
执著而不固执
看美国NBA比赛,你不难发现出色的球员具备这样3个特点:(1)有预见能力;(2)能了解情况;(3)靠本能做出反应.企业家也是如此.不要奢望自己是全才,更不能奢望别人是全才,真正有竞争力的人,是知道在任何时候处在什么位置的人.他(她)并不是懂得所有的东西,但是懂得应该坚持什么;他(她)并不是完美无缺,但是一定知道环境的变化,并且从身边做起,从小事做起;更重要的是,他(她)知道该放弃什么,该欣赏什么.
从小做起
企业家的成长历程是一个书写履历的过程,是一步一个脚印走出来的.
成功究竟是什么东西?很简单,就是你做成的每一件事的累积.公司在发生着什么情况?为什么做这件事?从何处着手?这些就是你要思考的问题.现在你要尽量多了解本公司(分公司,部门……)生产什么,提供什么服务,你要负责的是什么工作.你了解得越多,越有自信心.任何事情只要是等到最后来处理,很有可能结果就成问题,所以只有从小入手,从开始入手,一件一件地去做,才是企业家的思考习惯.
执著于质量
质量是生命,这句话对于企业家来说不是口号,不是标语,更不是空洞的说教,是他们实实在在的感受和需求.
也许公司生产,销售或维修的是很不起眼的产品.但是,不管是什么样的产品,你真正要了解的是质量.企业家必须专注于了解这种产品的行情,研究这种产品的市场,花大量的时间考虑提高产品的质量.对于质量的执著,其实就是对从事的事业的投入,正像松下幸之助(MatsushitaKonosuke)对于产品的认识那样,因为产品就是你自己形象的代言. |
