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第四章 百脑汇:IT卖场4.0
蓝海藏于客户需求(3)
作者 : 杜永平




  对于很多拥有电脑的家庭来说,电脑的修理和维护都是一件令人头疼的事情。而现在电脑维修市场不够规范,标准没有统一,定价不够透明,有时一部笔记本电脑更换主板,竟然会索价到原机价格的50%。这都为国内IT维修体系提供了很大的市场空间。

  百脑汇电脑医院制作了客户自检侦错流程。客户按照产品的故障现象,对照流程图,可以确定故障点以及维修的价格;在维修间大幅度采取白玻璃装修,客户可以直接观看维修过程;在维修间开放日,公众可以进去全程观看维修。在网上,客户也可凭单号查询维修进度和维修状态;服务单上也会将收费明细打印出来。而且,电脑医院还将公布配件来源。这种规范化、标准化、透明化的作业方式,成为百脑汇的一大卖点。

  除了提供高附加值的服务之外,百脑汇在进一步细分市场、跨越针对买方的功能与情感导向上,也做出了成功的探索。

  百脑汇首开在IT卖场打造动漫天地的先河,成都店、广州店打造的“动漫天地”成为当地年轻动漫一代的首选之处,通过定期举办动漫文化节、竞技大赛、Cosplay等活动,成为年轻人的动漫、电玩集中营。

  此举可谓目光如炬,捕捉到了市场上的新动向。一方面,成都、广州都是国家高度重视和扶持的网络游戏动漫产业发展基地,在动漫产品和衍生产品上,都走到了世界前列。广州天河软件园、黄埔都是集原创研发及设计动漫衍生产品的动漫基地,同时,全国首家以动漫为主题的青年创业基地“青宫动漫特区”也在广州市青年宫成立。在这种形势下,百脑汇非常及时地抓住了商机。另一方面,动漫爱好者与IT产品的年轻消费者是重叠的,喜好动漫、电玩游戏的年轻一代是IT个人用品的最大消费群。抓住这部分人群的心,就是在最大的IT个人用品消费群里建起了品牌忠诚度。这不可不说是非常高明的市场策略。

  百脑汇认为未来的IT卖场必定与“娱乐”、“互动”、“数码”和“快乐体验”的概念相结合。

  《蓝海战略》指出:“当企业愿意挑战产品现有的功能与情感导向时,他们往往能发现新的市场空间。”电脑城是明显的以功能为导向的经营场所,我们甚至可以回忆起,很多年前电脑城是如何地像集贸市场一样嘈杂、混乱,那时,经营者完全以功能为导向,甚至牺牲了其他绝大部分的品质。在今天,任何一家以服务为导向的企业,都不能不重视情感的价值。
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