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第二部分
第六章 敬业才能立业(3)
作者 : 张先勇




  李明军是一位被破格提拔的总经理。总裁最看重他的就是那股敬业精神。总裁虽然精明干练,但是管理风格却十分独裁。对部属总是按照自己的意志来指挥,从不给他们独当一面的机会,人人都只是奉命行事的小角色,连主管也不例外。这种作风几乎使所有主管离心离德,一有机会便聚集在走廊上大发牢骚。然而,李明军却与众不同。他并非不了解总裁的缺点,但他的回应不是批评,而是设法弥补这些缺失。当总裁又忍不住发布命令的时候,他就加以缓冲,减轻属下的压力。同时,又设法配合他的长处,把努力的重点放在能够着力的范围内。受差遣时,他总尽量先多做一步,设身处地体会总裁的需要与心意。比如奉命提供资料,他就附上资料分析,并根据分析结果提出建议。他总是说:敬业是为职之本,既然在工作,就要将一切都尽可能做到最好。

  敬业是一种职业道德,是每一份工作所需要具备的附加能力。所有的员工,都要对自己所从事的职业怀着一份热爱、珍惜和敬重,不惜为之付出的精神。惟此,才能获得荣誉和成就感。公司里多一个敬业的员工,公司的竞争力就会多加一分。

  [职业信条]

  敬业的人怀着一种对职业的敬仰,才能在工作中充分发挥自己的潜力,找到自己的价值。因此,敬业是为职之本。是任何一份职业都需要的职业道德,是将工作做好的最直接的能力。

  

  敬业才能立业

  

  任何一个公司,如果没有敬业精神做支柱,那么这个公司倒闭也是早晚的事情;任何一名员工,缺乏敬业精神,那么他丢掉工作也是迟早的事敬业是公司的需求,同时也是对自己的厚爱。因为敬业才能立业。

  有什么理由不敬业呢?除非你想做一个好吃懒做的寄生虫,那沿街乞讨倒也不失为一个生存的好办法。可这是任何一个有尊严的人都不愿意去做的事情。

  我们以前过于强调奉献,要像一颗螺丝钉拧在祖国最需要的地方,结果压抑了不少人才能的发挥和人生价值与权力的实现。也许是压抑得太久,反弹得太厉害,如今人们又走向另一个极端:过于强调自身的价值,过分索取,忽视了责任和义务,忽视了敬业。其实,敬业是为了成就自己的事业,而不是为了无私奉献。

  敬业是一种积极向上的人生态度。秉持这种态度的人会树立这个世界没有卑微的工作,只有卑微的工作态度的职业价值观。敬业的人对自己的职业水准有很高的要求:精益求精,永远对工作现状不满意,永远在改善工作。这种敬业精神,在职业生涯发展道路上,直接决定了职业发展的高度。

  如果你去问今天大专院校学生工作好不好找,相当一部分会说不好找。如果你去问今天的公司经理们,人才是不是很易得,同样也会有相当一部分说找个合适的人才并不易。其中的原因,绝不是“信息不对称”能解释的。没有敬业精神,做不好本职工作,你又怎么能找到自己立业的突破口?

  从这个角度说,敬业是一种职业能力。英语、计算机是职业能力我们都会不假思索地认同。但你可知道敬业也是一种职业能力。我们把制约职业生涯发展的主观因素称为能力,而敬业就是在一定职业生涯发展阶段制约、影响我们进一步发展的主观因素。所以,没有敬业精神就不单单是职业道德的问题,更是一种职业能力的缺失。
武汉大学出版社    
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