公司的员工应该有这样的一种思维：公司与员工之间，应该基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，目的是获得更多的机会、财富及资源，而非患不足的敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。当然，如果公司只顾自己赢，而抛开员工的赢，最终的结果也会是双输。要知道，公司与员工的双赢是建立在公司先赢这个纽带上的，如果员工慢慢松开这个纽带时，一股强风就会随之而来，你会被连根拔起，吹进暴风雨中——你可能自己都不知道什么原因。因此，你要遵守双赢规则，让公司先赢。
［职业信条］
公司先赢，个人后赢，这样才能够双赢。如果员工只为了追求自己的利益而放弃了公司的利益，那么自己已经到手的利益最终也会随着公司利益的损失付诸东流，同样，如果公司只顾自己赢，而不在乎员工，那么公司的赢也会变成输。
公司赢在员工
公司的发展靠员工的积极努力，有优秀的员工才有优秀的公司，公司的每一个变化，每一个进步，都与员工的工作密切相关。公司赢在员工，虽然这是一个十分简单的道理，但是对他的认识的不同，就产生了优秀与顽劣的不同。
有这样一个感人的案例：在美国西南航空公司的宣传画册上打着这样醒目的文字：我们有全美国最出色的驾驶员。的确是这样，西南航空为他们的驾驶员感到十分自豪。他们用自己的智慧，为公司节省了大量的成本。
西南航空一年内在汽油上的花销大概是3.5亿美元，管理者想尽办法，都无法使这个成本降低。但是西南航空公司的驾驶员们却在不影响服务质量的前提下，使这一成本缩减了10%。因为西南航空的每一位驾驶员都知道在机场内如何走近路，他们十分清楚走哪一条滑行跑道最节省时间，正因为每一个飞行员在飞行时都能有意识地主动节省时间，而节省一分钟，就意味着节省8美元，这样算下来，这个数字是相当惊人的。
正如历史是人民创造的一样，公司的历史也是员工谱写的。员工是公司的主人，公司兴，员工荣；公司衰，员工耻。反过来说，员工对于公司兴衰的作用是不可忽视的。这是一个显而易见的道理，无论在何种体制下，都是如此。“我靠公司生存，公司靠我发展”。这就如天平的两端，一方是公司，一方是员工，要保持秤的平衡，必须达到两方的和谐与统一。
IBM在招聘新员工的过程中，最看中的是员工的个人发展潜力，因为IBM认为这关系到员工学习新知识、接受新观念、适应新环境的能力，关系到员工是否能够和公司一起发展，也关系到公司是否能赢在员工。
在IBM公司的理念中，人是最重要的因素，无论这个人是管理者还是普通员工。IBM尊重每一个人的想法，在IBM，每个人都可以使公司有所改变，公司的每一个变化，每一个进步，都与个人密切相关。虽然这是一个十分简单的道理，但是对所有的员工却产生了巨大的影响。 |
