类似的还有，企业成为奥运会赞助商。SARS期间，很多药厂主动向社会捐赠药品，等等，都是一种公益行善性的传播行为。
公益赞助又称公益营销，有几点要考虑：一要量力，不要打肿脸充胖子；二要计算回报，回报一是现实的广告效应，二是无形的关系资源，不要让赞助打水漂(当然也有一些老板说他赞助是不计回报的，这种做好事另当别论)；三是选择的受助方要与企业的战略利益有相关性，要让受助方在赞助行为上进行传播共振。
当年美国前总统里根访华期间在长城饭店举行了盛大答谢宴会，自然全世界500多家前来采访里根访华的媒体记者不请自到，把镜头聚 焦到了长城饭店，瞬间让全世界了解到北京有这么一家豪华饭店，据说这就是饭店的一位美国公关经理的杰作。
还有一些企业(如烟厂)主动制作公益广告投放，行公益之举，达宣传之效，因为公益广告基本上可免费刊登播放。
公益性广告能为企业带来好印象，好声誉，也能带来利润。国外有人作过调查，发现企业公关(益)广告对企业的股票价格的正影响率为2%。想一想，如果市价4亿元的股票，2%是多少？800万元。正如现代公关之父艾维·李所说：“一个组织所做的有益于社会和公众的事 情，最终必将有益于该组织自身。”俗话说得好：好心有好报，好事有好报。这个“报”还表示能得到媒体的报道。
自创媒体
视规模和条件，企业可创办内刊、建立网站对外进行宣传，以满足社会各界对企业的了解，同时，也方便于记者写稿时引用相关资料。
内刊的价值企业应予以高度重视，内刊已是企业对内对外沟通的重要平台，可外聚人气、内凝人心，外树旗帜、外显张力，强固企业文化，能对关键受众进行系统性的定向传播，增强渗透力和竞争力。近年来，企业内刊发展迅速，每年以25%左右的速度递增，据不完全统计，日前国内企业内刊约有1.2万家。可以说，国内的优秀企业大多创办了具有鲜明企业特色的内刊(报纸或杂志)，通常刊名直接用企业名，如《联想》、《万科》、《太平洋建设》；还有的用企业“人”，如《海尔人》、《科龙人》、《格兰仕人》；另外有的突出企业文化，如攀钢的《冶建文化》、胜利油田的《胜利文化》、江苏上上电缆的《上上文化》，也有企业之窗、企业视窗之类，而且有的还不只是一报或一刊，如安徽移动就办有一报两刊，见下表：
一报两刊具体定位
刊名 《安徽移动》 《安徽移动通信》 《沟通》
刊型/周期 报纸/半月刊 杂志/双月刊 杂志/季刊 |
