★最大限度激发下属的潜能
每个企业的每名员工，不论在哪一方面，都具有巨大的潜能，一名合格的干部，应该能够用正确的方法去把他们的潜能激发出来，而这个正确的方法就是———不断激励他们。
现代社会，存在太多的诱惑，很容易让人对现有的工作失去兴趣，失去热情，造成工作效率降低。如果干部不想办法来激活员工的工作热情，就会导致士气低落；员工流动率过大；干部与员工彼此之间漠不关心，没有人情味；员工厌烦工作，生产力降低等等。种种因素加在一起，就造成企业绩效不佳的可怕结果。员工“在其位”，却不想“谋其政”，不好好表现的原因，主要在于缺乏适当的激励。适当的激励，是激发员工潜能的最好方法。对于一个称职的干部而言，绝对不能把激励只当作一句口头禅，要实实在在地拿出点措施来。
“不激励不行”似乎是一种趋势，因为干部公认激励是一种有效的驱策力，可以促使员工努力工作，并对组织抱有献身精神。“激励”是一把双刃剑，用对时机，用得正确，效果就很好，反之则会伤到自己，危及组织，促使人才“走路”。因此，干部要用心学习正确的激励之道。
是不是所有人才在市场经济中失去了铁饭碗，就不愿意忠心耿耿了呢？不一定。著名管理顾问斯温说：“那些最开明的干部在这点上很坦诚。他们会告诉员工，碍于竞争压力，他们无法保证给予他们工作保障，但会设法激励他们、帮助他们成长、奖励他们。”
有一个十分有趣的故事，就很贴切地说明了这个道理：
某地有个著名的厨师，他的拿手好菜是北京烤鸭，深受顾客的欢迎，这给他的老板带来了滚滚财源。老板也十分喜欢吃这道烤鸭，但对厨师精湛的手艺，却视而不见，从来没有给这位厨师涨过工资，也没有任何鼓励，连一句表扬的话也没有，使得厨师整天闷闷不乐，甚至产生了要“动一动”的想法。
有一天，老板有客自远方来，在家设宴招待贵宾，点了好几道菜，其中一道是老板最喜欢吃的烤鸭。厨师奉命行事。然而，当老板夹了一只鸭腿给客人后，再给另一位客人夹时却找不到另一只鸭腿，他便问身后的厨师说：“另一只腿到哪里去了？”
厨师说：“老板，我们买的鸭子都只有一条腿！”
老板感到十分吃惊，心想：“这厨师到底今天怎么了，平时蛮老实的嘛，今天犯什么病了？”但碍于客人在场，不便问个究竟，更不便发火。 |
