干部一般是一个团队的领导者，处在领导者的位置上，会很自然地接受到员工的各种情绪的投射，比如下属突然变得脾气暴躁，情绪低落，表现懈怠，无精打采，这些不良的情绪自然会影响工作的正常进行，而部门主管就需要分析现象，找出下属懈怠行为的原因，并加以引导和帮助，同时，也保证管理者自身的健康情绪不受到外界的干扰和消极影响。所以，拥有处理情绪的科学技巧是非常重要的，处理情绪的能力越强，承受的压力也就越小，工作更轻松自如。
３．建立自己的支持系统
个人有了内心焦虑或者抑郁，可以向推心置腹的朋友、亲人或顾问诉说，寻求化解，这有助于减轻自我压力。
作为干部，比较清楚自己的经验系统和工作模式，同时可能也留意到了自身的经验还需要补充，工作模式还要有适当的弥补，这样才足够完善。也就是说，保持自己的工作风格的同时，尊重团队中每个人的观点，看到他们的观点彼此互补，利用集体的凝聚力，能够更及时、有效地解决问题。
４．放松与健身
经常体育锻炼能使干部保持健康的体重，良好的睡眠和精力旺盛。注意，消除压力负面影响的最好锻炼形式是有节奏地和渐进地运动，而不是激烈地、对抗性强地运动。
腹式呼吸有助于全身放松。听音乐、散步，都是放松的好方法。每个人最适合的放松方法不一样，自己可以尝试着找到最令自己放松的方法，然后关键的是要坚持做下去。
在人类的进化过程中，压力起着很重要的作用，它保证了人们实现“如何生存下去”和“如何生活得更好”这两个最基本的生存目标。企业干部的压力保证了企业有足够的行动力以实现其经营目标。但是，长期压力过大会给他们带来身心上的伤害，所以，干部要重视压力过大这个问题，认真学习如何应对与管理压力。在压力下保持健康身心，为更好的履行自己的职责打下深厚的内在基石。
传统上，干部常常将工作的重心和管理的重点放在实体设备资源、财务资源、技术信息资源的获取与操作上，试图凭借硬件和财务资源的处理来解决经营上的管理问题和挑战，而忽略了对人的管理，然而随着社会政治变革与进步和对人力资源及其作用的认识的变革，那种传统的以事为中心的独裁管理模式和监护管理模式正逐步让位于以人为中心的人际关系管理模式和人力资源管理模式。
干部管理员工的能力主要包括以下几个方面：
1．岗位分析与设计技能
2．员工招聘与面试技能
3．工作任务委派技能
4．员工在职培训技能
5．赞赏与激励员工的技能
6．建设性批评与反馈技巧 |
