鲁冠球是个地地道道的农民企业家，与他同时期的企业家，大多不是中箭落马，就是隐退山林，但是，鲁冠球仍然带领着他的万向集团保持30 年长盛不衰的发展势头。鲁冠球不仅看书，而且特别喜欢看报，从最新的政策动向和信息中，把握企业发展的方向。鲁冠球坚信，正确的决策来自于知识的掌握。他认为，万向集团能够在一系列的竞争中保持不出问题，最重要的原因之一就是凭借企业干部对知识的掌握。
知识是提高干部管理水平和管理艺术的基础和源泉。干部必须具有管理方面的知识，如怎样进行计划、组织、控制、指挥、激励和协调。还必须有经营环境的知识，如社会、文化、政治、伦理等等。管理是一门综合性的科学，涉及的学科知识很广，这就要求干部一般要掌握以下知识：
（1）政治、法律方面的知识，以便把握组织发展方向。要掌握国家的路线、方针、政策，国家的有关法令、条例和规定。
（2）经济学和管理学知识，懂得按经济规律办事，了解当今管理理论的发展情况，掌握基本的管理理论和方法。
（3）心理学、社会学方面的知识，善于协调人与人之间的关系，以及调动员工的积极性。
（4）工程技术方面的知识，如计算机及其应用、本行业科研及技术发展情况等。无论管理什么行业，都得有一定的本专业的基础知识。
那么，企业干部如何才能高效的学习，从而实现自我发展呢？其实，高效学习是有方法可循的。掌握适当的原则和方法，找到适合自己的模式，跳出一些思维误区和限制，你将发现一个不同的你。下面我们来介绍一些高效学习的技巧。
1．养成随时学习的习惯。成功取决于习惯，而非智商。要养成随时学习、不断学习、终身学习的习惯。从古至今，每一个成功者都善于学习，有着随时学习的好习惯。有人说：学习没有捷径，只有养成随时学习的好习惯，持之以恒，日积月累，才能成为学习有成的人。
2．保持强烈的好奇心。好奇是学习的第一要素。如果对任何事物都缺乏好奇心，没有求知的欲望，也就没有学习的动力。小孩子的好奇心最强，因而他们的学习能力也就最好，能够快速学习大量的基本知识。随着年龄的增大，好奇心逐渐减少，加上各种学习的障碍，因而我们的学习能力也就逐渐下降。
3．学会忘却。我们每个人其实都是带着无形的“手铐脚镣”等刑具在跳舞。随着时间的流逝，一些思维模式，尤其是那些曾经取得成功的经验，就会根深蒂固，想改变它们会变得非常困难。除非组织领导不断寻找新的方法去处理原有的模式，否则，以往的成功就会滋生自满和漠然，从而成为变革和创新的“包袱”。为了学习，有时候必须忘记习惯的解释世界的方法，跳出旧有的行为模式。其实，学习过程的一个重要部分就是忘却旧的思维模式以及旧的方法和行为。 |
