干部传承企业文化的途径
优秀的干部能通过企业文化来影响所有员工的观念和行为，为既定目标共同努力。那么，企业的干部通过何种途径来传承符合自己企业的企业文化呢？在这里，提供几个途径供选择：
1．通过培训传承企业文化
通过对员工进行培训，可以让他们迅速了解和领悟企业理念，为他们适应企业理念打下基础。一般而言，培训的主要内容包括：
（1）企业理念培训。企业理念培训内容包括已经整理成文的企业精神、企业经营哲学、企业道德和企业价值观念等。将这些理念传达给员工，可以帮助他们了解企业的基本宗旨，尽快适应企业的文化。
（2）企业历史培训。对于历史较长的企业，这一培训项目是非常必要的。曲折的发展过程、克服困难的艰辛历程，这些都能够激发员工的自豪感，并让他们产生为企业奋斗、再创辉煌历史的雄心壮志。
（3）企业制度培训。对员工进行制度培训，除了能够让他们尽快熟悉工作要求之外，还因为企业的各项管理制度渗透着企业的文化，反映了企业进行生产经营活动的宗旨。
虽然直接针对企业文化的培训内容并不多，但实际上员工所接受到的企业文化培训远不止这些，技术培训、与老员工的接触等都渗透着企业文化培训的内容。
2．通过改变工作环境传承企业文化
工作环境直接影响着员工的精神面貌，良好的工作环境往往能给员工带来积极的心态。可见，不要小看工作环境的改变，企业文化就是通过工作环境慢慢渗入到每个员工的心中的。企业干部可以试着通过下面的一些措施，重新塑造企业的环境，并将企业文化潜移默化地传递给员工：
（1）调整企业整体布局：可以对企业的办公空间分隔、装饰品摆放、办公桌设计等进行调整，或者对工厂的厂房造型、各车间的布局、各种交通布局等重新进行设计，以达到与企业文化相吻合的目的。
（2）摆放企业象征物：企业象征物是反映企业文化的人工制作物，它可以制成动物、植物或其他造型，并放置在企业中最醒目的地方，如大堂、礼堂、厂门等处。
（3）运用文字和图案：根据企业文化的内容，设计或征集口号、绘画等，并将其张贴在员工易于看到的位置，以利于信息的传达。文字和图案既可以做成大幅的标语和海报，也可以制作成小贴画，张贴在办公桌上，或是印在名片上、喷涂在公司车辆上。运用的形式有很多种，企业可根据自身情况选择。
（4）设计信息发布栏：信息发布栏运用范围很广，可以用于发布通知，也可以设计成生产进度龙虎榜、销售额排行榜等竞争性的形式，同时还可以设计成员工共享信息的园地，用于张贴照片和其他同大家分享的内容，营造良好的氛围。 |
