变“死火山”为“活火山”
每个人心中都隐藏着一头雄狮
每个人的潜能都宛如一座正在沉睡的“死火山”，如果你想突破工作的困局，如果你想改变生活的困顿，就必须引燃心中的“死火山”，让自己无限的潜能力释放出来。
很多人混沌度日、工作毫无起色，如果问他们是什么妨碍了他们在工作中取得成就？得到的回答千篇一律：时间不够用，外部环境和条件不具备，找不到机会。但是，如果对他们进行深入的了解，就会发现这些大都是借口。事实上，他们无法取得成就的原因更多源于他们自己——对于自己能否在工作中做出正确判断并依此行事没有把握。
如果要让我对刚踏入社会的青年所遇到的切身问题发表意见，那么我希望每个青年都切切牢记：上苍赋予了我们足够的潜能来创造生活的甘美。每个人的生命中都有成功的潜力和机会。成功与失败的生活，都花费同样多的心力。可是有许许多多的人在过着不快乐的、没有目标的生活，日复一日、年复一年，矛盾、沮丧地活在自己所建的囹圄里。失败者是那些从不做决定来解放自己的人们。
“我们更愿意雇用有工作潜质的人，因为从长远来看，潜质更有价值。”比尔·盖茨如是说。
具有多大的工作潜质是大型公司选择人才的重要依据。独立软件供应商德国SAP公司也很看重人的工作潜质。在SAP公司看来，技术和知识都是可以经过实践获得的，影响一个人工作表现的并不仅仅是学历和技术、工作态度和敬业精神以及对企业的忠诚等，而是他还能吸收多少新知识，还能提高多少，只要有这个空间，进入SAP之后，经过培训、学习以及具体企业文化的熏陶，成长就有可能。
西门子公司希望所招聘的员工的能力能够超过所设定的基本“工作标准”，具备很强的发展潜力。比如，西门子公司在招聘工程师时，就希望这个人具备将来成为“高级工程师”的潜力；在招聘销售人员时，就希望这个人具备将来成为“销售经理”的潜力。
诺基亚公司也非常看重一个人的潜质，诺基亚公司认为，最重要的是潜质而不是专业。只要所学的专业与他的工作岗位差别不是很大，公司在挑选人才时更注重他是否具有出色地完成这一工作的潜质。而且，在诺基亚公司看来，每一位应聘者没有失败或成功之分，而只有他是否适合某一具体工作岗位的差别。
正如SAP总裁所说：“我不想知道求职者在学校中的表现和学分排名，我更看重员工是否积极活泼、有进取心，是否聪明能干。我更喜欢那些想致富、有雄心的人。我只招聘那些比我更强和想取代我在公司中的位置的人。”
潜质是一个人还有多大的上升空间，如欧莱雅人事总监所说，就是该员工能否由一株小树苗在欧莱雅公司的用人环境中长成参天大树，能否担当更大的责任，包括领导岗位。 |
