在实践这个模式时，所有成功的因素都隐藏在这样一个简短的描述中：对于改善有积极的信心、老师在改善过程中扮演的角色；各种教学技巧；经常的身体休息；快乐和娱乐；通过即时反馈和记忆工具来复习和回顾。
研究表明，当对同样资料进行学习和测验时，积极强化的学习团体表现得远远好于那些消极强化的学习团体。在记忆测试的表现表明，开始和结束时的信息比较容易记起来，所以，积极地开始和结束你的课程吧。
由大图表开始你的课程。明确你打算做的事情，以及你如何去做。要加强使用一些视觉参考，比如在黑板角写下你将要做的。通过这种方法，你要经常检查学生的进步。
发起和鼓励参与性的复习行动。避免“举手，告诉我上周学的东西”这种方法，这是参与的丧钟。使学习者无语的一个最好办法就是用“告诉我你知道的”这种问题来对他们进行突袭，避免这样！一个较好的方法是开始两人讨论——“上周我们学习了……，我非常希望你们能讲一下你们能记住上周学过的三件事情……，等一会……现在转向你的同桌，讲一下你记住的东西。”讨论后，最多用两三分钟时间，通过问“你们已经谈论了什么”而不是“你们知道什么”来进行引导。要有重点的区分，要用表扬和幽默来强化。
通过给出３、５、７这些神奇数字的挑战来激发学生的热情！当你提出动机挑战时，尽量使用在课堂对话中、在考试卷上发现的神秘的语言。“今天我们将对比和比较……的原因，这节课结束时，你将至少知道……的三种方式。”
通过表扬来强化，为每个人提供获得成功的机会。为每一次消极的打击至少提供四次积极的无条件的安抚。另外，避免公式化：了解你做出的不同类型的反馈带来的影响。在ＮＬＰ中，他们说：“交流的意义是你得到的反应！”
对于他们所做的事情——它如何和以前发生的事情联系起来，它如何和将要发生的事情联系起来这些内容，要进行包括学生在内的定期的回顾。即时的、有趣的、肯定积极因素的反馈循环将避免误用时间。最后，就积极地开始和保持住这种积极而言，通过公开性、两种方式反馈、积极强化，描述你想要的行为和结果，将问题行为与个人分离开，来运行一个积极的行为控制系统。
下面是一些帮助的清单：
◆准时到校，欢迎学生，用低威胁行为开始上课；
◆提供大图表；
◆对于过去发生的事情进行参与性回顾，以便通过积极的讨论来使思考和预言达到最大化；
◆明确课堂结果，发布动机性挑战；
◆让益处吸引他们，让成功吸引他们，并让他们知道这些；
◆总是描述你想要的行为，而不是你不想要的行为；
◆将人与问题行为分离开来；
◆将贡献最大化，用表扬和幽默来强化；
◆鼓励避免连续失败的反馈，建立起定期回顾行为；
◆讲述你使用的过程，解释你为什么使用它们；
◆让学生回顾这节课的体会：我以前不知道的三件事情，我喜欢的三件事情，三件最有用的事情，我想要问的三个问题； |
