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| | 作者简介: |
王强，1968年生，1993年毕业于清华大学，获硕士学位。作者毕业后到联想公司做一名销售代表，至美国系统软件联合（SSA Global）公司的销售经理，转任西门子中国公司行业应用服务部门执行经理一职。2000年任美国客户关系管理（CRM）软件厂商SIEBEL公司中国区的首任总经理，该公司是全球最大的CRM软件公司。后担任美国商业智能软件厂商SAS公司中国区总经理，2003年离 |
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| | 图书简介:
王强先生以其外企高管的职场亲身经历，列举12篇涉及职场难题、管理难点、销售难关等方面的典型案例，为在外企等公司环境中挣扎的白领一族，为遇到各种职场生存和规划难题而急于寻找答案的人，揭示在遇到棘手问题时比较合理有效的思维方式和应对策略，这些策略将是决定职场人士生或死、成或败、输或赢的关键点。 | | | |
|  | |  | | | | 洪钧的老板，ICE公司的亚太区负责人皮特，为了与合智集团签合同，在昨天专门赶到北京，本以为这会是ICE公司在中国乃至亚太区的一大成功，没想到，这却是ICE的竞争对手科曼公司与合智集团联手演的一出骗局，合智集团在最后一分钟和科曼签了合同，洪钧和皮特都被狠狠地耍了。 | | | 如今的职场，公司购并、业务重组、人员调整、政治斗争，风生水起，诡谲多变。既要规避风险，在平安中求进取，也要学会如何面对逆境和低谷，因为这些“不幸”的事情往往来得比你预想的更快、更突然、更频繁…… 国贸中心西边的星巴克咖啡馆里，洪钧一个人坐在角落里的一张桌子旁边，他在等一个人。 | | | 虽然谁都清楚与老板的关系多么重要，但是恐怕只有一部分人敢于也善于主动和老板沟通，而能够在与老板的沟通中求得主导地位的，恐怕就是少之又少了。能否抓住稍纵即逝的机会与老板们沟通，比如案例中的洪钧…… | | | 人们经常抱怨老板对自己不重视，不肯给予更多的支持，比如放权不够，优惠不够，投入不够，其实相比之下，老板们最吝啬的却是时间。像洪钧这样面临的是一个“老大难”的烂摊子，时间就更加宝贵了…… | |
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