职业感告诉他，产品出现的缺陷除了自己的利益要受到损害以外，整个企业的生命力将会受到市场竞争的打击，而实现企业利益的同时自己的价值也得到了提高，事实上，他在三普每月获得的2000元收入，已一扫过去600元带给他的沉闷。
显然，经过改制后的三普，资本的意志释放出来了力量。工资与福利的上升，促使三普人感到，在这种体制中自己最大化的努力，能使自身的价值上升、利益空间扩大。
进入三普的人感到，经过资本变革的三普，引进的人才与技术必然要适应资本的意志，虽然资本的压力也正向他们扑来。他们愿意接受压力，因为承受压力的同时个人的价值也得到了体现。
有了这种工业化培养的人格和精神，压力反而成为了他们在三普必须接受的准则。也只有这种在资本意志下产生的压力，才能保障旺盛的竞争力像潮水一样永不停止地推动他们奋勇向前。他们被压抑的天赋、能力以及适应竞争的个性才能得到张扬。
三普那干净、明亮、一尘不染、现代化的试验室，都昭示着人们将在资本力量的感召下，去最大化地创造财富。
由此，自由竞争的市场意识伴随着资本寻求利润的意志在三普人的心中萌芽。工业化带来的迅速变革，如滚滚浪潮将他们在计划经济体制下积累的迟钝、麻木清除。只有不断提高自己的竞争力与技术的创新，他们才能适应资本的意志，才能不被变革的浪潮淹没，这反过来又推动了西宁向新的工业文明迈进。
然而远东以资本给三普带来的变革，并不能给西宁所有蒙上厚厚灰尘、关上大门的国有企业重新点燃复活的光辉。
被大山环绕的西宁，不仅缺乏像东南沿海城市主动迎接海洋文明的挑战的心胸，而且是被动地接受外部信息对它的传播。在自身机能衰退的情况下，外地的资源要进入西宁成本很高，内部输出的产品因交通制约也面临成本高的压力，这两种高成本都使它产生不了向外征服的力量。
那些外来投资者雄心勃勃上的项目，却因西宁投资环境不佳，不得不中途停下来，让那些生锈的机器躺在荒草中沉睡。
被称为面积大省、经济穷省、人口小省、资源富省的青海拥有528万人口，72万平方公里。2002年全省完成国内生产总值341亿元，还比不上东南沿海一个县级市的生产总值。
在青海，列入国家级的矿产有150种，但适合大规模开采的矿却不多。矿产分布呈现鸡窝形。能够带来大规模经济效益的矿产都被国有公司垄断经营，如石油、天然气、盐和钾。
以资源来发展青海的特色经济，是当地官员的一种观念，但有些矿产资源开采经济价值不高，投入高达上千万元，上亿元，甚至投入还没收回时矿产可能已枯竭。巨大的风险使很多企业对青海的矿产资源是可望而不可及。签订意向性的投资协议多但真正落实的却很少。受地理气候的影响，有些矿产根本无法开采，对青海的就业并不能带来多少有利的影响，以至丰富的矿产资源与特色经济只能停留在口号上。 |
