我知道，孩子一旦出生，我会很快回到工作中去，雪莲和孩子相处的时间也许比我还多。那么，我想，我一边孕育孩子，一边要为孩子将来的养育做更多的准备。
我想，如果像经营一家公司那样来经营养育孩子这件事情的话，我自己无法推卸的职位当然是董事长和总经理，雪莲将是我培养的一个副总经理，老公则是我的副董事长。
首先是培养一个我将来可以最大限度倚重的副总经理。除了和雪莲之间的互相适应之外，更重要的是让她接受更多科学的教育观念，妇产医院那些远远不够。我认为，她的工作除了准备三餐和家里的清洁之外，更重要的是学习营养学、医药知识、接受好的养育观念。
我买《父母》杂志以及相关的父母读物，买《倾听孩子》《第一母亲》等书籍，我一般先看，看了再挑选容易理解或者重要的内容给雪莲看，或者给她讲解。同时，我让雪莲从这个学习过程中找到内在的动力。我让她为自己将来做母亲也做好准备，让她学会做笔记和剪报。
我让雪莲把握的最重要的养育观念是：首先是安全，其次是尊重和体贴孩子，重视孩子自信能力的培养。要有良好的道德品质，看重良好习惯和礼貌的教育等。在这些前提下，再做各种养育所需的知识准备，比如正确使用体温计，如何做干净营养的蔬菜水果汁，如何使用药物，如何利用公共设施，比如打急救电话，甚至还有穿衣服的颜色搭配，将来如何把宝宝穿得漂亮舒适出门去等等。
雪莲虽然只有初中文化水平，但是一个很好强的女孩。我送给她很好的衣服，让她穿戴漂亮，多和人交往。首先，让她很自信，很自如地生活在孩子将来要生活的这个社区里，这个家里。
开始的时候，雪莲还觉得工作太轻松，是不是不要给她那么高的工资，等到将来孩子出生的之后忙了累了再给高一些的工资。但我告诉她，她现在的学习就是最重要的工作，因为将来要全部运用到孩子身上去。
从一开始，我就让雪莲认识到，带孩子，最有价值的贡献不在于干了多少累活脏活，而是还有很多无形的修养体现的对孩子潜移默化的影响。所以，她要有为孩子师表那样的责任和意识，因此，不断提升她自己的修养就是最好的工作业绩之一。我还让她有职业道德，告知她将来，如果我们在带孩子的过程中产生不愉快的摩擦，希望她看成是工作本身的自然产物，不要多心。所以，也让她看了一些适用于白领的职场励志图书。
事实上，等我生孩子的时候，雪莲已经是一个非常可以依赖的副总经理了。 |
