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| | 作者简介: |
殷生博士是总部位于新加坡的Direct Consulting Group的创始人。这个始创于1988年的专业顾问集团15年来一直致力于向亚太地区的金融、IT、电信、医疗保健、房地产及旅游等行业提供企业发展策略、产品营销和客户关系管理的资讯及培训服务。 |
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| | 图书简介:
人们需要领导、指引、激励以及使命感来达到成功的顶峰。经理人也需要思考、计划、组织、授权、监督，最重要的是——选人和育人。这样才能够达成目标并实现利润。经理人的主要角色不在于“做”，而在于优化资源配置、协调人员来达成客户、员工、股东和社会的共赢。 | | | |
|  | |  | | | | 我送给她的第一堂投资课就是“投资人不是为钱而工作，而是让钱为他们工作”。是的，懂得生钱的人才会有效地投资自己的钱。公司和财产是不会自动增值的，而是要靠人。 | | | 第二章 From Resources To Wealth | | | “如果合理利用资源，资源将变成黄金和外汇储备。” “如果资源管理不好，它们仍是资源—油、气、矿石、木材、土地、海洋和人---但这都是孤立的，像丛林一样杂乱无章。” | | | 第三章 From Cost To Productivity | | | 一个寒冷的星期天下午，我和我的伙伴在上海与黄先生——温州一家大型制鞋厂的老板会面。这次会谈是为了探讨投资黄先生公司的可能性。这家厂的销售量和生产量都很可观，但盈利却很低，毛利率(销售利润率)仅有3%。 | |
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