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第三部分
第九章 三足鼎立,群雄逐鹿(8)
作者 : 程书博




  然而,值得指出的是,2005年8月,阿里巴巴与雅虎实现了全面合作。阿里巴巴不仅收购了雅虎中国的全部资产,同时还得到了雅虎10亿美元的投资以及雅虎品牌在中国的无限期使用权。当然,雅虎也获得了阿里巴巴40%的股权。雅虎和阿里巴巴的交易完成后,马云将继续担任阿里巴巴的首席执行官。这样,阿里巴巴和淘宝网就能借助雅虎总的力量挑战eBay的霸主地位了。雅虎总裁杨致远表示:“雅虎同阿里巴巴的合作是强强联手,但如果没有马云和他的管理团队,这一交易将无法达成。交易完成以后,阿里巴巴原有管理团队将继续负责公司的日常运营。”

  不久,梅格·惠特曼就对轰动一时的“雅巴”收购案发表看法说:“雅虎并不满足于目前在中国市场上取得的业绩,我们想要做市场的领先者,就必须下决心一搏。eBay是一个全球化的交易平台,在这方面淘宝网无法比拟。”

  为什么梅格·惠特曼会这么说呢?我们可以透过一些有趣的数学现象进行分析,eBay在全球范围内保持着大约10%~11%的净收入,市场占有率也很高,但其净收入的绝对额其实相当少,这是因为它只是在商品交易中收取一点点费用,而90%的交易额给了卖家。eBay的策略并不完全是以获利为主,而是在追求业务的增长。尽管按照交易额计算,2005年第二季度淘宝网已经超越eBay易趣成为中国最大的在线拍卖网站。但同全球第一大拍卖网站eBay相比,淘宝网仍处于弱势。

  但是,在阿里巴巴获得了雅虎的10亿美元投资之后,局面将有所改观。这样,eBay就会越来越感受到来自阿里巴巴和淘宝网的威胁,不得不加紧其在中国的战略部署。

  2005年8月23日,eBay宣布提前完成其支付网站PayPal与eBay易趣的对接工作,以应对阿里巴巴推出的“支付宝”。而两天之后,eBay又宣布聘请微软大中华区负责市场营销工作的吴世雄出任eBay易趣首席执行官一职。显然eBay易趣欲整装待发应对阿里巴巴和淘宝网来势凶猛的挑战。

  2005年9月12日,eBay又宣布收购瑞典网络语音服务提供商空中电话公司(Skype)。据悉,整个交易将在2005年第四季度完成,Skype成为eBay的全资子公司。根据该交易的条件,eBay以价值26亿美元的现金加股票方式收购Skype,并承诺根据Skype的业绩向其支付更多的报酬,从而使收购总额在未来达到41亿美元。

  Skype在全球共拥有5400万会员,目前其会员仍以每天15万名的速度增长。2004年收入是700万美元,并有望在2005年达到6000万美元,2006年超过2亿美元。可以说,收购Skype是eBay创立以来的最大手笔(收购PayPal以15亿美元列居次席)。Skype拥有与微软、雅虎、Google、Verizon、Vonage和SBC等竞争对手相媲美的资源。这次收购完成后,eBay可以拓展语音通话业务,将Skype与其拍卖和支付系统整合,以此推动销售增长。

  同时,eBay将对自己拥有的3大互联网品牌eBay、PayPal和Skype进行整合,并消除电子商务“摩擦”。eBay、PayPal与Skype的网络相联可以相互受益,并吸引更多的付费客户。Skype将继续提供免费服务,但在与eBay和PayPal整合后,它可以提供其它付费服务项目。而Skype在国际上的知名度则有助于eBay拓展海外市场。
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