梅格·惠特曼对其在中国市场上的竞争对手却表示出了某种“战略上的藐视”，她援引《圣经》的话表示，中国市场上的一大群“小竞争对手”仅仅会对eBay的“脚踝”形成攻击，而eBay的市场攻势才是对它们的致命一击，eBay将“毫无悬念”地成为中国市场的胜利者。
5.拉锯式厮杀：eBay易趣PK淘宝网
eBay凭借成熟的商业模式和独特的社区文化吸引了越来越多的人加入其中。随着互联网的发展与网民的迅速增长，电子商务也逐渐融入人们的日常生活。经过在电子商务市场上的10年耕耘，eBay的发展日益成熟，功能优势明显，客户数量不断增加，并且有越来越多的个人用户和中小企业主依靠eBay实现了创业和财富的积累。据统计，2004年，eBay网站的交易总额超过342亿美元。截至2005年第三季度末，eBay网站的注册用户数已达1.5亿，在全球30多个国家和地区开展业务，全球范围内每时每刻有将近5000万件物品在eBay网站上出售。可以说，eBay正在推动全球电子商务一体化的发展。
但不可否认的是，近1年来，eBay易趣的市场份额却在下降。统计数据显示，2004年中国C2C电子商务市场中，eBay易趣所占份额为53%、淘宝网为41%、一拍网为6%。2005年上半年，淘宝网的市场份额有了明显上升，而且势头很猛，对eBay易趣的挑战也越来越大，两家的竞争更是愈演愈烈。面对淘宝网的免费策略和其它竞争者的巨大压力，eBay终于忍耐不住，要出手了。
从2005年5月1日开始，eBay易趣正式宣布大规模调整物品登录费等费用。此举对个人卖家和中小企业主，尤其是新卖家而言，无疑是一个利好消息。同时，对eBay易趣来说，无疑也可以大规模地扩大市场份额。
2005年6月，eBay与老牌B2B公司环球资源公司建立战略联盟。eBay通过与环球资源公司合作进军B2B市场，既在意料之外，又在情理之中。通过与环球资源公司的战略合作，eBay易趣将帮助大卖家开辟一条崭新的、便捷的渠道，使他们有更广阔的进货渠道；而对于全球eBay的卖家来说，“环球通”可以帮助他们直接从亚洲范围内，特别是中国的制造企业采购商品。事实证明，eBay并不拘泥于具体模式，而更在乎如何给eBay的社区客户提供更多的成功机会，并藉此创造更大的价值。这次战略合作，不仅有力地促进了eBay的大卖家进一步拓展业务，而且也为中国的中小制造商走向世界提供了良好的契机。 |
