1989年～1992年，梅格·惠特曼加盟迪斯尼公司（Walt Disney Company），最高曾出任消费产品部门的资深行销副总裁。在此期间，她不仅成功地创立了迪斯尼公司的出版事业，也曾帮助迪斯尼公司的主题商店向海外扩张———在日本开设第一家迪斯尼专卖店，有一段时间她每个月都要在日本待上一个星期，在那里，梅格·惠特曼学会了如何使公司的业绩平稳地增长。
1992年～1995年，梅格·惠特曼在Stride Rite公司的Stride Rite 部门任总裁，不但推出了极为成功的“曼基康猫”(Munchkin)婴儿鞋系列，而且还革新了Stride Rite的品牌与零售店定位。此外，她也曾出任Keds部门的执行副总裁以及企业战略规划副总裁。
1995年～1997年，梅格·惠特曼在全球最大的花卉公司———环球鲜花快递公司（Florists Transworld Delivery）里担任总裁兼首席执行官。在任期间，她成功地将其由各花商联合组成的协会转变为一家赢利的知名私人企业。
4.完美的交接：梅格·惠特曼入主eBay
1997年11月，当eBay的猎头行动开始时，梅格·惠特曼跳槽到哈斯伯罗玩具公司（Hasbro Inc.）。也许你从未听说过哈斯伯罗玩具公司，但你一定知道《变形金刚》这部动画片，《变形金刚》正是被哈斯伯罗玩具公司收购后才起死回生的。
在哈斯伯罗玩具公司，梅格·惠特曼是学前儿童部的总裁，主管“玩耍学校”（Playskool）和“土豆头先生”（Mr. Potato Head）这两个品牌的全球管理和行销工作。在此期间，梅格·惠特曼也有大手笔，“玩耍学校”已经面临困境———在她上任的前一年，它已经亏损了数百万美元，她努力工作，重新设计了生产线，改变了广告投放方式，扭转了不利局面，把“玩耍学校”做成了闻名于世的品牌，公司的盈利也因此而大幅度上升。
由于梅格·惠特曼既具有丰富的消费产品市场营销经验，又具有长期的品牌管理经验，因此皮埃尔·奥米亚尔认为她是“完美的人选”。于是，他让猎头公司的人给梅格·惠特曼打电话。
“有没有兴趣移驾硅谷，经营一家小型网络拍卖公司？”猎头公司的人打电话问梅格·惠特曼。
“哪家公司？”梅格·惠特曼楞了一下，反问道。
“加州新创的一家网络拍卖公司，叫eBay。”猎头公司的人回答。
“对不起，我没听说过这家公司，别开玩笑了。”梅格·惠特曼的第一反应是说“不”，她对这份工作“没兴趣”。
她丈夫在波士顿的一家医院当神经外科主任，总不能叫他从头来过。她的两个儿子一个10岁，一个13岁，她也不想让他们换学校。要知道，进入哈斯伯罗玩具公司之前，她必须经常到芝加哥和底特律这两个城市上班，现在好不容易才全家团聚在一起。
再者，她所在的玩具业十分热门，她也非常喜欢哈斯伯罗玩具公司。要知道，她当时管理的学前儿童部有600名员工，年营业收入高达6亿美元，她怎么可能瞧得上一家没有什么名气的小公司呢？ |
