许振超不信邪。每天下了班，他拿出借来的备用模板，一头扎进自己的小屋里。一块书本大的模板，一面是密密麻麻的上千个电子组件，另一面是弯弯曲曲的印刷电路，这样的模板在桥吊上一共有20块。为了分辨细如发丝、若隐若现的线路，许振超专门用玻璃做了个支架，将模板放在玻璃上，下面安上100瓦的灯泡，通过强光使模板上隐身的线路显现出来，然后一笔一笔绘制成图。光分辨2000多个焊点，已够麻烦了，要弄明白它们之间的连接更麻烦。一个点前后左右可能有4条连线，而且每条连线又延伸出两条连线，两条再变成4条，最多的变成20～30条，每个点、每条线，许振超都要用万用表试了又试，一条线路常常要测试上百个电子组件，直到最终试出一条通路来。这样精细的活特别累眼睛，累得看不清了，许振超就到冰箱里取出冰块，敷上一会儿。接着再干，每天晚上坚持干3个多小时。
就这样，许振超用了整整4年时间，一共倒推了12块电路模板，画了两尺多厚的电路图纸，终于攻克了技术难关。这套模板图纸后来便成了桥吊司机的技术手册，成了排除桥吊故障的“利器”。一次，一台桥吊上的一块核心模板坏了，许振超跑到电器商店花8块钱买了一个运控器，回来换上后桥吊就正常运作了。而这要是在以前，换一块模板得花3万块钱！
2000年，队里的6台桥吊发动机又到了大修的时候。许振超找到领导，主动要求把这个项目交给他组织技术骨干完成，一来是锻炼队伍，二来是节约资金。面对复杂的维修工艺，他与攻关小组一起边琢磨边实践，加班加点，提前完成了桥吊发动机的大修。近几年来，经他主持修理的项目累计为青岛港节约经费800多万元。
掌握了修桥吊的技术，许振超仍不满足。因为作业中桥吊一旦发生突发性故障，如果不能及时排除，将对装卸效率和船东利益造成严重影响。许振超又提出了一个新目标——“15分钟排障”。他从解剖每个运行单元入手，不断探索，终于做到心中有数，手到“病”除。目前，桥吊队从接到故障报告，到主管工程师到场排除，已缩短到15分钟以内。
随着青岛港西移战略的顺利推进，一个念头在许振超脑海里越来越强烈：提高装卸效率，创造集装箱单船装卸作业的世界纪录!
2003年4月27日，青岛港新码头灯火通明，许振超和他的工友们在一艘名为“地中海阿莱西亚”的轮船上，开始了向世界装卸纪录的冲击。晚上8时20分，320米长的巨轮边，8台桥吊一字排开，几乎同时，船上8个集装箱被桥吊轻轻抓起放上拖车，大型拖车载着集装箱在码头上穿梭奔跑。4月28日凌晨2时47分，经过6个小时27分钟的艰苦奋战，全船3400个集装箱全部装卸完毕。许振超和他的工友们创下了每小时单机70.3个自然箱和单船339个自然箱的世界纪录。5个月后，他率领桥吊队又把每小时单船339个自然箱这一世界纪录提高到每小时单船381个自然箱。
青岛港集装箱“10小时完船保班”这块品牌，让这项纪录擦得更加金光闪闪，“振超效率”扬名国际航运界！更令许振超和他的桥吊队振奋的是，“振超效率”产生了巨大的品牌效应，青岛港在世界航运市场上的知名度越来越高，世界许多知名航运公司都主动寻求与青岛港合作。2003年，青岛港完成420万个标准集装箱的吞吐量，实现了24.3%的高速增长。
责任是对人生义务的勇敢担当，责任是对生活的积极接受，责任是对自己所负使命的忠诚和信守，责任是对自己工作出色的完成，责任是人性的升华。一个充满责任感的人，一个勇于承担责任的人，会因为这份承担而让生命更有分量。一个人只有在自己的工作岗位上尽职尽责，全心全意地把自己的热情奉献给工作，才会在工作中有所收获。正是责任，让工人阶级在困难时能够坚持，在成功时能够保持冷静，在绝望时能够永不放弃。
作为全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的主力军，工人阶级清楚地认识到：组织无论大小，成功永远取决于组织中的个人是否对自己负责，是否彼此负责。他们说：“放弃了自己对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好的生存机会。”因此，工人阶级能够始终立足岗位，踏实认真地做好每一件工作。
北京住总正荣建设工程公司水电分公司的水暖班班长马文保18年如一日，凭着“对企业讲忠诚、对自己讲责任”的敬业精神和责任意识，靠着强烈的事业心、责任感和坚强的毅力、刻苦的钻研，认真干好每一天，踏实做好每件事，在平凡的岗位上取得了不平凡的业绩。2005年，他被评为“全国劳动模范”。
在马文保担任水暖班班长期间，他率领13名组员先后完成了亚运村、五路居、卧龙小区等多个著名住宅小区和华堂商厦等大型商业设施共56万平方米的水暖安装，参与施工的千鹤家园获得“长城杯”，参与建设的卧龙小区荣获“鲁班奖”。
“过河小卒顶大车”，马文保秉持这种信念不断提高业务素质，他不仅熟练掌握了水暖安装的程序，而且还能独当一面，带兵“打仗”。
马文保在工作实践中，逐步形成了一套自己独具特色的管理手段，对每一个工作细节、每一道工序都高标准、严要求。长期的工作实践和丰富的施工经验，使马文保不仅抓问题一抓一个准，处理问题也十分到位，办事钉是钉，卯是卯。
马文保深知品牌就是核心竞争力，身为水暖班班长的他，要求所有组员都把承接一项工程看成是树一座丰碑、创一个品牌。和祥苑8号公寓暖气支管出现问题，如果拆掉返工就要耽误工期，费工费料，有人建议：“监理没看见就别返工了。”而马文保却斩钉截铁地一声令下：“拆！”全班齐上阵，整整干了一个通宵。
作为北京住总正荣建设工程公司水电分公司惟一一支由自有职工组成的水暖班班组的“领头羊”，马文保深知衡量施工班组整体素质的高低，最根本的就是要看其所干的工程的质量和速度如何。他始终视保质量、保工期为企业信誉的根本，并对此没有一丝一毫的含糊。马文保率领这支队伍，不管条件多艰苦、工作多困难，他对工程、对企业、对业主都是高度负责的。有位一层住户因为暖气热量过大，于是自行拆开堵头放水，可拆了以后装不上了，从暖气管道流出来的水很快就把地毯浸湿了。马文保进门一看，客厅里的水足有5厘米深。他把堵头缠好后，再用湿毛巾拧紧，还帮着住户把水淘干后，才悄然离开。
工人阶级认为，忠于职守、尽职尽责是自己的本分，即使付出生命的代价也在所不惜。 |
