“曲突徙薪”的故事中说：李先生到张先生家里作客，看见张先生家的烟囱是直的，灶旁边又堆了很多木柴。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木柴须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有做任何表示。不久张先生家里果然失火，四周的邻居赶来救火，火被扑灭了。于是张先生烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但是并没有请当初给他提建议的李先生。有人对张先生说∶“如果当初听了李先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，没有请李先生，而救火的人却是座上客，您可真是糊涂啊！”
您是忙于救火还是事先未雨绸缪？您在危险的萌芽状态就扼杀它吗？在您的人生规划中，在您的企业管理中，什么是最重要的事情？“重要而不紧急的事情”才是最重要的事情。不要做焦头烂额的救火队员！
越努力就越简单
著名的推销大师，他将在该城中最大的体育馆做告别职业生涯的演说。那天，会场座无虚席，人们在热切地、焦急地等待着那位当代最伟大的推销员做精彩的演讲。
当大幕徐徐拉开，舞台的正中央吊着一个巨大的铁球。为了这个铁球，台上搭起了高大的铁架。一位老者在人们热烈的掌声中，走了出来，站在铁架的一边。这时两位工作人员，抬着一个大铁锤，放在老者的面前。主持人这时对观众讲：请两位身体强壮的人，到台上来。好多年轻人站起来，转眼间已有两名动作快的跑到台上。老人这时开口和他们讲规则，请他们用这个大铁锤，去敲打那个吊着的铁球，直到把它荡起来。一个年轻人抢着拿起铁锤，拉开架势，抡起大锤，全力向那吊着的铁球砸去，一声震耳的响声，那吊球动也没动。他就用大铁锤接二连三地砸向吊球，很快他就气喘吁吁。另一个人也不示弱，接过大铁锤把吊球打得叮当响，可是铁球仍旧一动不动。台下逐渐没了呐喊声，观众好像认定那是没用的，就等着老人做出什么解释。
会场恢复了平静，老人从上衣口袋里掏出一个小锤，然后认真地，面对着那个巨大的铁球。他用小锤对着铁球“咚”敲了一下，然后停顿一下，再一次用小锤“咚”敲了一下。人们奇怪地看着，老人就那样“咚”敲一下，然后停顿一下，就这样持续地做。１０分钟过去了，２０分钟过去了，会场早已开始骚动，有的人干脆叫骂起来，人们用各种声音和动作发泄着他们的不满。老人仍然一小锤一停地工作着，他好像根本没有听见人们在喊叫什么。人们开始忿然离去，会场上出现了大块大块的空缺。留下来的人们好像也喊累了，会场渐渐地安静下来。大概在老人进行到４０分钟的时候，坐在前面的一个人突然尖叫一声：“球动了！”刹时间会场立即鸦雀无声，人们聚精会神地看着那个铁球。那球以很小的摆度动了起来，不仔细看很难察觉。老人仍旧一小锤一小锤地敲着，人们好像都听到了那小锤敲打吊球的声响。吊球在老人一锤一锤的敲打中越荡越高，它拉动着那个铁架子“哐、哐“作响，它的巨大威力强烈地震撼着在场的每一个人。终于场上爆发出一阵阵热烈的掌声，在掌声中，老人转过身来，慢慢地把那把小锤揣进兜里。老人开口讲话了，他只说了一句话：在成功的道路上，你没有耐心去等待成功的到来，那么，你只好用一生的耐心去面对失败。
努力就是简单！成功就是简单的事重复做！篮球天王乔丹的成功秘诀就是“投篮不偷懒”。虽然成功的方法很简单，你相信每个人随便都可以成功立业吗？当然不会相信。我们都想在３分钟内学好英文，在５分钟内解决所有难题，难道成功是那么容易的吗？我们可以三分钟掌握方法，但我们不能三分钟内学好英文。
今天不弯腰，明天就会折腰
夜深了，一位商人走在黑漆漆的山路上，突然，有个神秘的声音传来：“弯下腰，多捡些小石子，会有用的！”商人便弯腰捡起几颗石子。到了第二天，当商人从袋中掏出“石子”看时，才发现那所谓的“石子”原来是亮晶晶的宝石！天！昨晚怎么就没有多捡些呢？这是科学家巴甫洛夫讲的一个故事。尤其发人深省的是，他在讲完故事后说：“教育就是这么回事——当我们长大成人之后，才会发现以前学的科学知识是珍贵的宝石，但同时，我们也会觉得可惜，因为我们学的毕竟太少了！”
耶稣带着他的门徒彼得远行，途中发现一块破烂的马蹄铁，耶稣就让彼得把它捡起来。不料彼得懒得弯腰假装没听见，耶稣没说什么就自己弯腰捡起马蹄铁，用它从铁匠那儿换来３文钱，用这钱买了１８颗樱桃。出了城，二人继续前进，经过的全是茫茫的荒野。耶稣猜到彼得渴得够呛，就让藏于袖中的樱桃悄悄地掉出一颗，彼得一见，赶紧捡起来吃。耶稣边走边丢，彼得也就狼狈地弯了１８次腰。于是耶稣笑着对他说：“要是你刚才弯一次腰，就不会在后来没完没了地弯腰。小事不干，将来就会在更小的事情上操劳。”
成功要付出一定的代价，但不成功是一定要付出代价，而且不成功所付出的代价更大更惨重！长痛不如短痛。方法可以简化，但努力不可以简化！看起来很复杂的事情，你一做起来，一行动起来，持续行动起来，就会越来越简单了。越不去做就越复杂！晴天不肯去，直待雨淋头。敬酒不吃吃罚酒。这不是犯贱吗！
我们不要等着给青春、运气、成功撞了一下腰，我们要主动弯腰，埋头拉车！别人送给你的任何东西都是有限的，只有你自己才能赚下一个无限的世界。
杠杆：神奇的网络
“三国公司”的权力指数
我们假设有一个“三国股份公司”，有股东５个人：关羽、张飞、赵云、黄忠、马超。由关羽任董事长。第一年，公司刚创业的时候，５个人各占２０％的股份，每个人的权力指数是一样的。公司决策按“一股一票原则”——每个股东的票数和他所持有的股数相等，“大多数原则”——决策必须得到超过５１％的票数才能通过。
第二年，公司业务发展之后，关羽占３２％的股份，张飞、赵云、黄忠、马超各拥有１７％的股份。这时候，虽然关羽的股份最多，但５个人的权力指数依然是一样的。关羽如果要推动一项决策，跟第一年一样，起码要获得另外４个股东中的两个人的支持，才能超过５１％的票数。
第三年，关羽占３６％的股份，张飞、赵云、黄忠、马超各拥有１６％的股份。这时候，权力指数突变，关羽的权力大为增加，他只要得到另外４个股东中的任何一个人的支持，就能超过５１％的票数。从３２％到３６％，只有４个百分点的增长，却带来了突变，打破了平衡。关羽怎么会要求增加这４个百分点的股份？原来是受到了深研“博弈论”的高人诸葛亮的指点。
很多事情是有诀窍的。一个朋友教过我一个小魔术，看起来很神奇，但只是运用了一个小小的诀窍，不要小看这手指怎么一摆，假如不告诉你，你就是想破脑袋也想不明白。知识就是工具，知识就是力量。
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