张之洞引进人才的指导思想是权操自我，为我所用。主要表现为以下几个特点：（一）根据实际需要，引进最急需的专门人才。甲午战争前后，他以主要精力抓近代工业企业的兴办，这时引进的人才主要是工程师、矿师、农艺师、工艺师、技师、总管、监工、匠首、工匠等工程技术人员，多达一百四十四人。光绪二十六年（1900年）前后，张之洞的工作重点转向练新军、兴学堂、译西书，这时引进的人才多为军事教官、文武学堂教师和专职翻译。他不作盲目引进，如光绪二十五年（1899年）创设工艺学堂，需要聘用两名日本工艺师，规定的条件是能够根据湖北物产的特点，自己动手制造新法之物，并传授给中国工匠。日本人松平康国受聘为湖北武备学堂教官，提出要随带几名亲信来华“以资臂助”，张之洞明确回复：“此事须视湖北相须与否，由敝处裁定”，断然拒绝了日方的附加要求。（二）规范合同，明确主、雇关系和双方的权利、义务，使人才引进趋于法制化。早期人才引进，主要是雇用已在中国的外国人，往往凭着个人私交，把局厂的创建委托和承包给外国人，如英国人马格里之与金陵机器局，法国人日意格、德克碑之与福州船政局，然后由洋员再去物色雇用其他外国人，缺之严格的合同约束，主、雇双方的责权关系不明，导致洋员专权要挟、挥霍局款等不良后果。张之洞显然记取了这方面的教训，在引进聘用外国人员时，都要分别与受聘人签订聘用合同，合同载明受聘人必须听从中国官员节制调遣，必须遵守有关的规章制度，如“不遵厂规，随时撤换”，必须“尽其所知，教习华匠”，军事人员则规定其“断不能干涉带兵之权”。合同期限一般是先定一、二年，“如有成效，再行展留”，张之洞说，这样“较为活便”，去留权操自我。光绪三十年（1904年），张之洞依据合同，决定辞退武备学堂聘用的三名德国军官，德方甚为不满，意欲干预。张之洞强硬答复：“期满辞退，事所常有。鄂省聘用东、西洋教员甚多，或辞或留，无关交涉，在我自有主权，德领事何烦过问，德政府何至于愤”？（三）高薪延聘，优礼有加。对于决定引进的外国人才，张之洞根据其“学术深浅，官阶崇卑”，分别给予高出国内同类人员一、二倍甚至数倍的薪金。如外籍工程技术人员和文武教习月薪最高为七百两，最低为一百四十两，国内类似人员月薪最高为二百两，最低为二十四两。本国人员除薪金外，有的人有夫马银一项，类如外勤津贴，外籍人员虽无此项津贴，但外出公干都是实报实销。按照合同规定，张之洞还为外籍人员支付来华及回国的路费，提供相应规格的住房、家具和支付房租、医疗费及因公致残和死亡的抚恤费等。在枪炮厂支给德籍工程师古式尔的一份回国薪水川资明细表中，列有以下七种票据：四百镑银票一张，系四个月薪水；五十镑银票一张，津贴途中薪资；八镑六先令八便士票一张，系四个月医疗费（查合同载每年二十五镑，今按照摊算补齐）；四先令八便士票一张，系西历十月份零用费；二十一镑票一张，系由妈阿海口至德国麦德火车费，四镑五先令一张，系行李托运费；洋例银四百八十四两一张，系回国船资各费。这是遵守合同和尊重外籍人员合同利益的一例明证，体现了张之洞在国际交往中的大度和气派。 |
