斯坦福的银色子弹 上一节     回书目   下一节   

第一部分
银色子弹之4(2)
作者 : 王文华




  柯林斯的书强调纪律,他的教学也一样。第一堂课一开始,他教我们怎样用财务比率(如“流动比率”等)和估价法(如“现金流量贴现”等),来分析小公司的体质。他规定以后任何

  “open”案例的同学,一定先分析公司的数字!干嘛这么ㄍ一ㄥ啊?因为柯林斯自己也是MBA,知道MBA最会Bull shit,靠一些管理术语招摇撞骗。所以他要我们依赖客观数据,学会用计算机。

  “纪律”的课人人会教,但很少人能用自己的人生来实践。柯林斯写书就展现他在课堂上宣扬的纪律。很多企管书天马行空,是知识分子的八卦杂志。柯林斯花六年时间作研究,六年!和另一位斯坦福教授合写出畅销书《基业长青》。变成畅销作家后,他没有乘胜追击。他

  请了21位研究员,又花了5年时间,分析了1 435家曾经名列“Fortune杂志500大企业”的公司30年的数据,写出《从优秀到卓越》。《从优秀到卓越》如今卖出200万本,是史上最畅销的企管书。但里面没有半句Fancy的术语或石

  破天惊的理论,只有一条一条,经过时间和数据证明的Common Sense。

  写《从优秀到卓越》的那五年,柯林斯离开了视他为明星的斯坦福。他没有去适合他身分地位的纽约或洛杉矶,反而搬到鸟不生蛋的科罗拉多州。Why?因为“我最大的兴趣是攀岩”,而科罗拉多有很多山。他每天算企业的利润率,算累了就去爬岩壁。对生命有纪律,另一种表现方式就是:全然忽视浮而不实的名气。

  200万之一的细心

  2004年,我早已和老师失去联络。当我想请求他准许我在杂志上刊登他写给我的字条,

  我打开英文版的《从优秀到卓越》,从上面的作者介绍看到他在AOL的E-mail地址。我姑且一试地写信给他,没指望他会回。毕竟这是他留在书上的E-mail,那200万读者若有百分之一写信给他,他就回不完了。但他一如当年写纸条给我般令人惊喜。第二天,我收到回信。他开心地说他记得我,大方地答应了我的请求,还闲话家常地说:“我今天早起,练习‘生活的纪律’。”我看他的发信时间,凌晨5点36分。

  柯林斯教我时36岁,我今年也36岁。受了他的启发,我也在各企业演讲,并在台大进修教育推广部教授行销。我准备上课时翻阅当年的笔记,对照自己今天在职场和人生面对的问题,不禁问自己:我是在Bull shit,还是有数据?我是在追求经过时间考验的Common Sence,还是一夕成名的Magic?我的人生是一条报纸标题,还是有血有肉的案例?我在攀岩,还是在蛇行?我的爱,经不经得起“流动比率”的分析。我的生活,有没有当年和我同龄的柯林斯的纪律?

  在1994年柯林斯发给我们的第一份讲义上,他列出了九项对学习的价值观,第五项是:“苦功、挑战,和事前准备是扎实学习的必要条件。”难得的是:他并不是从颠沛流离、卑贱

  痛苦的一生中体会出这个道理。从小到大名校、名公司、名作家,在享受了无数的尊荣之后,

  他还能坚持苦功。这,才是真正的sexy!
中信出版社    
上一节     回书目   下一节